继麦德龙之后，Costco也遭遇“水土不服”，羊毛

在电商大行其道的今天，零售商竞争日趋激烈，曾经就有人说是电商抢走了他们的生意。不过，即便是如此，依然有超市看中中国的市场，来华投资。比如8月份在上海开业的Costco超市。

开业当天，Costco人满为患，甚至有人半夜就开始来排队。当时的盛况，恐怕是很多国内超市也没有遭遇到的结果。仅仅开业4个小时，就不得不被迫停业。之后的几天，也依然人气爆棚，Costco则采取了限流的方式，来缓解超市的压力。

但是，好景不长，在一周以后，人们发现，当初在Costco能够以极低价格买到爱马仕、茅台等这样的贵商品的优惠已经消失，越来越多的商品都出现了或多或少的调整，这一举动也引起了广大消费者的不满。

此后的人流量虽然并没有大减，但是每天来的人并不消费，他们都是来退会员卡的。或许Costco自己也没有想到，仅仅半月不到，却出现了如此大面积的退卡潮。其实，这并不是第一家在中国遭到挫败的超市了。

早先来到中国的麦德龙超市，就已经用事实验证了，中国市场可不是外国市场那么好“惹”的。

麦德龙是一家仓储式超市，第一次来中国的时候是1996年，在上海，麦德龙开了中国第一家超市。起初麦德龙非常想继续在中国保持自身的特色，它将在外国成功的运营模式一成不变的复制到了中国。然而，让麦德龙没想到的是，就是因为自己的“傲娇”，逐渐失去了中国市场，如今还传出了要卖出业务，退出中国的传闻。

早在2018年的时候，就有消息称麦德龙正在与银行商讨，寻求新的合作伙伴。而到2019年，先后曝出麦德龙和腾讯、阿里巴巴都有股权收购洽谈。就在今年5月，市场还传出，目前已经有多家公司向麦德龙发出了友好的声音，愿意接盘麦德龙的中国生意。

为何一家在国外如此畅销的超市，到了国内却只能“兵败山倒”，退出中国呢？

其实，和麦德龙相似的Costco也是因为水土不服，没有考虑到中国的国情，才会如此溃败。麦德龙刚刚进入中国市场的时候，对于会员制度非常严格，必须要是企业用户或者是集团用户才能成为它的会员，不过在越来越多的超市开放会员之后，麦德龙也逐步放开，允许个人持身份办理会员卡。但即便如此，麦德龙还是输的一塌糊涂。

首先，因为麦德龙是仓储式超市，很多商品都是直接以仓储的形式来贩卖。在国外，几乎家家都有汽车，因此他们出门购物就如同批发一样，一次填满汽车的购物可以生活很久。但是，当时的中国，汽车还没有那么多，这就限制了麦德龙的客群，而且会员的门槛又阻碍了一部分消费者的进入，仓储式反而成为麦德龙在中国最大的败笔。

而Costco虽然说并不是如此，但是因为后来商品的价格和消费者心里的预期相差甚远，办理会员卡也没有得到多少的优惠，因此，聪明的中国人并不愿意花几百元办理一张会员卡，才会出现退卡潮。

可以说，这两家超市都是因为自己的决策的失误，没有因地制宜，根据中国消费者的喜好来运营超市才造成了今天的结局。如果Costco不能解决目前水土不服的问题，或许将会成为第二个麦德龙！