70年70人丨刘永好：民营巨匠，1300亿的希望帝国
第 1884 期
创业至今，新希望集团已在全球30多个国家和地区拥有了600多家分公司，员工接近7万人，年销售收入超过了1300
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编辑 | 食业家（shiyehome）
2019年，刘永好春风满面，一月他亲手将旗下的新希望乳业推上了A股市场。同时受益于猪肉概念的火爆，上市公司新希望股价暴涨。地产板块高歌猛进实现了400多亿营收，相比2017年翻倍增长。日前福布斯2019中国富豪榜中，刘永好家族以714.2亿人民币排名总榜第22……
以生产饲料起家，经过三十多年的商海沉浮，如今这位前中国首富的商业版图遍及食品与农牧、乳业与快消、地产与基建、金融与投资等领域，去年营收高达1300亿元。
在中国的商业大咖里，刘永好是农村色彩比较浓的一个，每年的中央一号文件出台后他都四处受邀解读文件精神。在农村、农业方面刘永好坚持了三十多年。
即便他后来涉足金融、互联网领域，农业仍然是他最强烈的个人符号。经历了三十多年生意场上的风风雨雨，他仍乐得像一个农人一样简单从容，闲的时候甚至会逛逛市场、亲自下厨房炒个菜。即使近年来赶上互联网大潮，和年轻的创业者一样东奔西走，他也力图保持农村人最原始的标签：朴实。
鹌鹑蛋大王养成记20 岁以前，刘永好经常打着赤脚，那时，他最大的期盼是吃上一顿红薯白米饭。可是等他任职教师时才发现，每个月30块的工资基本上就是一家人的全部收入。于是，刘永好和三个哥哥一起被逼上了创业之路。在并不宽松的社会环境中，他每日顶着巨大压力，如履薄冰，终于挺过来了。
1986年几兄弟变卖所有家产凑足1000块，建立了育新良种场进行鹌鹑养殖，规模也渐渐有了起色。兄弟四人合力把鹌鹑蛋畅销全国各地，甚至远销海外，并带动了当地经济的发展。
刘氏四兄弟决定用一个充满美好前景的词来重新命名自己的养殖场——“希望”。后来就是我们所熟知的饲料大王“新希望”集团。
1990年前后，社会上有一股“姓资姓社”的争论，让民营企业发展受阻。1992年，南方谈话如一缕春风给刘永好带去了新希望。这之后，刘永好兄弟趁势开始了大发展在全国建新厂、收购、兼并，组建了中国第一家私营企业集团。
1995年，当时的国家工商行政管理局授予希望集团“中国私营企业500强的第一位”，这个大牌子至今还挂在他的办公室。对于一个成长中的民营企业，这无疑是莫大的鼓励。
8月22日，“2019中国民营企业500强”发布。新希望集团位列榜单的第31位，同时也是川企及农业领域的第1位。今天，新希望集团仍是大食品行业体量最大的民营企业。
刘永好的希望帝国在金融与投资方面，新希望集团也是民营企业中起步最早的那一批。
上世纪90年代，刘永好敏锐地发现金融行业将会是一个大有作为的空间。1996年1月12日，中国民生银行在北京正式挂牌，经叔平任董事长，刘永好为副董事长。
刘永好曾坦言，自己一生中抓住了两个机会：刚刚改革开放的时候进入到饲料业，刚刚金融放开的时候进入到金融业，这才获得了巨大的发展机遇。
刘永好自己则不止一次表述称，金融行业的利润最终是反哺于自己起家的农业，他更愿意向外界描述自己农业帝国的蓝图。
刘永好是民生银行的创始人之一，此外，新希望集团还是中国民生人寿保险公司的主要发起股东之一。2016年，新希望通过增持宝硕股份，间接控股了华创证券。同年，成立四川省内第一家民营银行——四川希望银行股份有限公司……
37年的发展，新希望已从一家饲料业的龙头企业，发展成为一个涉及食品与农牧、乳业与快消、地产与基建、金融与投资等多种业态的综合性企业集团，旗下拥有银行、证券、科技金融和基金等多种金融业态。
虽然刘永好十分富有，但生活中，他却像个农民一样，普通得实在不能再普通了。刘永好不喜欢穿西服，身上的T恤衫和休闲裤加起来不过几十块钱。他的发型二十年来没变过，是那种花几块钱就可以理的自然式。
刘永好原来的座驾是一辆桑塔纳，最后下属实在看不过去，逼他换了辆奔驰。每次坐飞机出行，他也只坐经济舱。
平日里，刘永好最主要的工作餐是盒饭。除此之外，他习惯和各部门基层员工在集团餐厅共进午餐。刘永好没有架子，从来不骂人，脸上永远带着温和的微笑。他吃饭速度很快，饭盒中不会剩下一粒米。
刘永好把自己比作不会喝酒、不会抽烟、不会跳舞、不会打麻将、不会对明星和名牌感兴趣的“二百五”。他每天工作 12 个小时以上，生活的主色调就是学习。无论和谁交谈，他常常会拿出随身携带的本子，碰到有用的便往上记。
经济学家厉以宁曾评价刘永好：从他至今几乎没有大的战略失误能看出来，他从没有被财富所扭曲。
《赤脚首富刘永好》一书记载过刘永好曾经的一段话——“现在我多挣一个零或少挣一个零，对我个人和家庭来讲都没有什么意义……但是通过努力，使我们的事业更上一层楼，使我们员工收入有所提高，对国家的贡献增加，得到社会的承认，这种喜悦已不仅仅是财富的增长所能带来的……这是成功的感觉。”