来自 财经 2019-11-29 11:05 的文章

王思聪受挫:为什么创业那么难?因为你不懂“

文 | 捻字为花


“没有人能轻易成功,哪怕你是王思聪。”

最近,王思聪被推上风口浪尖:

先是他持有的普思资本股权,被法院冻结,他被列为被执行人,负债1.5亿元;接着一波接一波的限制消费令向他袭来,财产被调查,房产、汽车、银行存款被查封。

一连串的打击,让这个性格张扬的富二代,背负了巨大的社会精神压力。他的微博停更半年,网上再也听不到他的声音。


王思聪


在物质方面,他是没有后顾之忧的,他的父亲当初给他5个亿“练手”,还表示“失败了再给5亿,不行就回万达上班。”对他来说,创业失败,最坏的结果,不过是回家继承千亿财产。

有强大后盾作支撑的的富二代,创业都这么艰难。作为普通创业者,有的家境不好,有的学历不高,更有甚者,连生存都存在压力。这样的人,创业还有希望吗?

日本经营之圣稻盛和夫,用自己的人生经历,给出了最好的答案。

他家庭贫穷,学历平平,却赤手空拳,创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。

京瓷创立几十年,从未出现过一次年度亏损,平均利润率一直保持在10%以上,而且京瓷从未解雇过1名员工。KDDI的发展速度则更快。

他78岁高龄临危受命,仅1年,就让濒临破产的日本航空公司,大幅度扭亏为盈,并创造了历史上的最高利润。

这辉煌的成功背后,有什么样的秘诀呢?“稻盛经营哲学”。稻盛和夫,是人类企业经营史上,第一个明确提出,用哲学来经营企业的人。


稻盛和夫的经营哲学


1983年,在许多中小企业经营者的再三恳求下,稻盛和夫创办了企业家的学习型组织“盛和塾”,传授“稻盛哲学”。几十年来,“盛和塾”的塾生企业,已超过9000家,其中100多家,已成功上市。

这里说的“哲学”,并非很高深的学问,其实就是“想法”,即人的思维方式。

“所谓的人生,取决于一个人的思维方式。”

下面我们从3个方面来看看,稻盛和夫是如何在生活和工作中,领悟经营哲学,又如何用哲学指导实践,创造一个又一个成功。


转变思维方式之前,命运多舛

稻盛和夫1932年出生,家里有7个兄弟。第二次世界大战期间,他参加中学的入学考试,连续挑战2年,都以失败而告终。他还在战争结束前得了肺结核,13岁时差点死去。

战后,他家里的房子在空袭中被烧掉,全家人过着贫穷的生活。幸得老师和父母兄弟的支持,他总算上了高中。

因为家里好几个人得肺结核,有亲人因此死去,稻盛和夫想学医,但他没考上大学医学部。最后他上了一所地方的新制大学,学的是化学专业。


改变你的思维方式


因为经济不景气,就业难成为社会的主要问题,而恰在这时,稻盛和夫大学毕业了。没有任何背景,三类大学毕业,这样身份的年轻人,是不受大企业欢迎的。

稻盛和夫怎么也找不到工作,后来在大学老师的介绍下,他去了京都一家制造输电线绝缘体的小公司。

到了公司,看到破败不堪的职工宿舍,稻盛和夫的心都凉了。本以为上班就可以赚钱,给家里减轻点负担。没想到这家公司,连工资都不能按时发放。

同期入职的5个人,有3人辞职。稻盛和夫和另一位京都大学毕业的男生,一起报考了自卫队干部候补生学校,两人顺利通过考试。

入学需要户口本复印件,可稻盛和夫的哥哥,听说他工作半年,就想离职,很生气,拒绝寄送复印件。眼睁睁看着别人跳槽,自己只能一个人,苦守在公司里,稻盛和夫精神都快崩溃。

他抱怨自己真不走运:中考落榜、高考落榜、求职参加应聘考试也落榜。

他怨恨这世间不公平。大学时,他学过空手道和少林寺拳法,对自己的臂力有点信心。他甚至想,没有好工作,不如去当个有文化的小混混算了。


从你觉悟的那一刻起,就该加倍努力


“要辞职离开公司,总得有一个义正言辞的理由吧,只是因为感觉不满就辞职,那么今后的人生,也未必就会一帆风顺吧。”

究竟是离开公司正确,还是留在公司正确呢?事在人为,没有定数。无路可退的稻盛和夫,突然有所觉悟。他决定先把眼前的工作做好,他的思维方式发生了180度的转变。


专心于研究后,人生向好的方向迈进,首次创业成功源于哲学

当时,研究室的课长说:“我们公司现在制作的,是输电线用的绝缘体,但仅凭这一项,公司坚持不了太久。电子时代终将到来,我想开发出高频率的、绝缘性能更好的新型陶瓷材料。”

稻盛和夫独自接受了这项任务。他开始到处找资料,做实验,把所有时间都用在研究上。他把锅碗瓢盆搬到研究室,累了就在椅子上打个盹儿。功夫不负有心人,渐渐地,开始有了一些成果。

见到成果,上司表扬了稻盛和夫。人是需要鼓励的,稻盛和夫的干劲更足了,命运开始往好的方向发展

研究进行了大约一年半,稻盛和夫成功合成了一种新型高频绝缘材料,叫做“镁橄榄石”。当时,松下电器正大规模生产电视机,这个材料就派上了大用场。


取得进步


后来,日立制作所想利用镁橄榄石,研制小型真空管,来制造新款收音机和电视机,他们找稻盛和夫合作。稻盛和夫接受了日立的请求,但努力多日,没有进展。

日立方面失去耐心了,技术部长对稻盛和夫的能力,产生了怀疑,决定让其他研究人员,接手后面的工作。那几个人都毕业于名牌大学,看上去比稻盛和夫水平要高。

稻盛和夫的自尊心大受打击,一气之下辞职了。几个工作中合得来的好同事,也相继辞职。

27岁的稻盛和夫,决定自己创建一家新公司。然而,他没有钱,300万的注册资本,全部来自那些愿意相信他的人。他的新公司名为“京瓷”。

稻盛和夫招聘了20名初中毕业生,公司以28人的规模,开始运营。公司里的大事小事,哪些该做,哪些不能做,都必须由稻盛和夫做出判断。

“判断有对也有错。所谓人生,是每个节点的判断积累、汇聚而成的结果。”刚开始,这个初次创业,一没金钱、二没经验的门外汉,非常苦恼。

因为判断事物,是要伴随重大责任的。比如10次判断,前9次都正确,但最后一次错误,就可能前功尽弃、满盘皆输,搞不好公司可能就此倒闭。


决策的制定


该如何确立判断标准呢?想来想去,稻盛和夫决定,索性以小时候父母的训斥、老师的批评中学到的,“作为一个人,什么该做,什么不该做”作为一切的依据

于是,“做人,何为正确”这样的思维方式,成为他心中的坐标轴,贯穿在他的经营生涯。

“京瓷”获得巨大成功,很多人认为,这是因为稻盛和夫,是一名优秀的技术人员,又恰好赶上陶瓷流行的好时候。

而稻盛和夫却说:最重要的原因在于,我的思维方式和为人处世的哲学都很正确。而且,不仅是我,我们企业所有的员工,都拥有正确的思维方式和哲学观。


创办KDDI,再次成功的唯一理由,是因为心中有哲学

稻盛和夫认为,只要拥有非常棒的哲学观,任何人都能成功。

当时,日本的通话费异常高昂,普通百姓很苦恼。这都是因为电气通信产业,被一家公司垄断造成的后果。稻盛和夫决定改变现状,创办第二电电,也就是现在的KDDI。

做完这个决定,他自己都觉得有些惊讶。身边也有人说:“稻盛先生在陶瓷领域,的确独领风骚,但对电气通讯技术一窍不通啊,不可能成功的。”


我们又成功啦!


人们都说京瓷的成功,是因为稻盛和夫技术过硬,又赶上好时机。谁都不相信这一切,是哲学带来的成果,是人为掀起的陶瓷新材料的热潮。

这一次,稻盛和夫对通讯一无所知,这项事业仅凭“哲学”可以成功吗?如果再次成功,就足以证明哲学,对创业来说,有多么重要。

最后的结果,第二电电大获成功。

不仅如此,日航的起死回生、“盛和塾”的规模壮大,一次又一次的奇迹,印证了稻盛和夫的观点:想拥有怎样的人生,想要经营多大规模的公司,是需要相应的思维方式支撑的。

创业失利,王思聪并未向父亲“求救”,后者也选择不救。这个时候,他和我们普通创业者,情况是差不多的。王思聪是王健林之子,且一向口无遮拦行事高调,如果他愿意学学“稻盛哲学”,应该大有好处。

把作为人应该做的正确的事情,以正确的方式贯彻到底。”这是稻盛经营哲学的核心。

创业者,想要成功,请认真实践“稻盛经营哲学”吧,就算你是王思聪。



一定会成功