王思聪受挫：为什么创业那么难？因为你不懂“
文 | 捻字为花
“没有人能轻易成功，哪怕你是王思聪。”
最近，王思聪被推上风口浪尖：
先是他持有的普思资本股权，被法院冻结，他被列为被执行人，负债1.5亿元；接着一波接一波的限制消费令向他袭来，财产被调查，房产、汽车、银行存款被查封。
一连串的打击，让这个性格张扬的富二代，背负了巨大的社会精神压力。他的微博停更半年，网上再也听不到他的声音。
王思聪
在物质方面，他是没有后顾之忧的，他的父亲当初给他5个亿“练手”，还表示“失败了再给5亿，不行就回万达上班。”对他来说，创业失败，最坏的结果，不过是回家继承千亿财产。
有强大后盾作支撑的的富二代，创业都这么艰难。作为普通创业者，有的家境不好，有的学历不高，更有甚者，连生存都存在压力。这样的人，创业还有希望吗？
日本经营之圣稻盛和夫，用自己的人生经历，给出了最好的答案。
他家庭贫穷，学历平平，却赤手空拳，创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。
京瓷创立几十年，从未出现过一次年度亏损，平均利润率一直保持在10%以上，而且京瓷从未解雇过1名员工。KDDI的发展速度则更快。
他78岁高龄临危受命，仅1年，就让濒临破产的日本航空公司，大幅度扭亏为盈，并创造了历史上的最高利润。
这辉煌的成功背后，有什么样的秘诀呢？“稻盛经营哲学”。稻盛和夫，是人类企业经营史上，第一个明确提出，用哲学来经营企业的人。
稻盛和夫的经营哲学
1983年，在许多中小企业经营者的再三恳求下，稻盛和夫创办了企业家的学习型组织“盛和塾”，传授“稻盛哲学”。几十年来，“盛和塾”的塾生企业，已超过9000家，其中100多家，已成功上市。
这里说的“哲学”，并非很高深的学问，其实就是“想法”，即人的思维方式。
“所谓的人生，取决于一个人的思维方式。”
下面我们从3个方面来看看，稻盛和夫是如何在生活和工作中，领悟经营哲学，又如何用哲学指导实践，创造一个又一个成功。
稻盛和夫1932年出生，家里有7个兄弟。第二次世界大战期间，他参加中学的入学考试，连续挑战2年，都以失败而告终。他还在战争结束前得了肺结核，13岁时差点死去。
战后，他家里的房子在空袭中被烧掉，全家人过着贫穷的生活。幸得老师和父母兄弟的支持，他总算上了高中。
因为家里好几个人得肺结核，有亲人因此死去，稻盛和夫想学医，但他没考上大学医学部。最后他上了一所地方的新制大学，学的是化学专业。
改变你的思维方式
因为经济不景气，就业难成为社会的主要问题，而恰在这时，稻盛和夫大学毕业了。没有任何背景，三类大学毕业，这样身份的年轻人，是不受大企业欢迎的。
稻盛和夫怎么也找不到工作，后来在大学老师的介绍下，他去了京都一家制造输电线绝缘体的小公司。
到了公司，看到破败不堪的职工宿舍，稻盛和夫的心都凉了。本以为上班就可以赚钱，给家里减轻点负担。没想到这家公司，连工资都不能按时发放。
同期入职的5个人，有3人辞职。稻盛和夫和另一位京都大学毕业的男生，一起报考了自卫队干部候补生学校，两人顺利通过考试。
入学需要户口本复印件，可稻盛和夫的哥哥，听说他工作半年，就想离职，很生气，拒绝寄送复印件。眼睁睁看着别人跳槽，自己只能一个人，苦守在公司里，稻盛和夫精神都快崩溃。
他抱怨自己真不走运：中考落榜、高考落榜、求职参加应聘考试也落榜。
他怨恨这世间不公平。大学时，他学过空手道和少林寺拳法，对自己的臂力有点信心。他甚至想，没有好工作，不如去当个有文化的小混混算了。
从你觉悟的那一刻起，就该加倍努力
“要辞职离开公司，总得有一个义正言辞的理由吧，只是因为感觉不满就辞职，那么今后的人生，也未必就会一帆风顺吧。”
究竟是离开公司正确，还是留在公司正确呢？事在人为，没有定数。无路可退的稻盛和夫，突然有所觉悟。他决定先把眼前的工作做好，他的思维方式发生了180度的转变。
当时，研究室的课长说：“我们公司现在制作的，是输电线用的绝缘体，但仅凭这一项，公司坚持不了太久。电子时代终将到来，我想开发出高频率的、绝缘性能更好的新型陶瓷材料。”
稻盛和夫独自接受了这项任务。他开始到处找资料，做实验，把所有时间都用在研究上。他把锅碗瓢盆搬到研究室，累了就在椅子上打个盹儿。功夫不负有心人，渐渐地，开始有了一些成果。
见到成果，上司表扬了稻盛和夫。人是需要鼓励的，稻盛和夫的干劲更足了，命运开始往好的方向发展。
研究进行了大约一年半，稻盛和夫成功合成了一种新型高频绝缘材料，叫做“镁橄榄石”。当时，松下电器正大规模生产电视机，这个材料就派上了大用场。
取得进步
后来，日立制作所想利用镁橄榄石，研制小型真空管，来制造新款收音机和电视机，他们找稻盛和夫合作。稻盛和夫接受了日立的请求，但努力多日，没有进展。
日立方面失去耐心了，技术部长对稻盛和夫的能力，产生了怀疑，决定让其他研究人员，接手后面的工作。那几个人都毕业于名牌大学，看上去比稻盛和夫水平要高。
稻盛和夫的自尊心大受打击，一气之下辞职了。几个工作中合得来的好同事，也相继辞职。
27岁的稻盛和夫，决定自己创建一家新公司。然而，他没有钱，300万的注册资本，全部来自那些愿意相信他的人。他的新公司名为“京瓷”。
稻盛和夫招聘了20名初中毕业生，公司以28人的规模，开始运营。公司里的大事小事，哪些该做，哪些不能做，都必须由稻盛和夫做出判断。
“判断有对也有错。所谓人生，是每个节点的判断积累、汇聚而成的结果。”刚开始，这个初次创业，一没金钱、二没经验的门外汉，非常苦恼。
因为判断事物，是要伴随重大责任的。比如10次判断，前9次都正确，但最后一次错误，就可能前功尽弃、满盘皆输，搞不好公司可能就此倒闭。
决策的制定
该如何确立判断标准呢？想来想去，稻盛和夫决定，索性以小时候父母的训斥、老师的批评中学到的，“作为一个人，什么该做，什么不该做”作为一切的依据。
于是，“做人，何为正确”这样的思维方式，成为他心中的坐标轴，贯穿在他的经营生涯。
“京瓷”获得巨大成功，很多人认为，这是因为稻盛和夫，是一名优秀的技术人员，又恰好赶上陶瓷流行的好时候。
而稻盛和夫却说：最重要的原因在于，我的思维方式和为人处世的哲学都很正确。而且，不仅是我，我们企业所有的员工，都拥有正确的思维方式和哲学观。
稻盛和夫认为，只要拥有非常棒的哲学观，任何人都能成功。
当时，日本的通话费异常高昂，普通百姓很苦恼。这都是因为电气通信产业，被一家公司垄断造成的后果。稻盛和夫决定改变现状，创办第二电电，也就是现在的KDDI。
做完这个决定，他自己都觉得有些惊讶。身边也有人说：“稻盛先生在陶瓷领域，的确独领风骚，但对电气通讯技术一窍不通啊，不可能成功的。”
我们又成功啦！
人们都说京瓷的成功，是因为稻盛和夫技术过硬，又赶上好时机。谁都不相信这一切，是哲学带来的成果，是人为掀起的陶瓷新材料的热潮。
这一次，稻盛和夫对通讯一无所知，这项事业仅凭“哲学”可以成功吗？如果再次成功，就足以证明哲学，对创业来说，有多么重要。
最后的结果，第二电电大获成功。
不仅如此，日航的起死回生、“盛和塾”的规模壮大，一次又一次的奇迹，印证了稻盛和夫的观点：想拥有怎样的人生，想要经营多大规模的公司，是需要相应的思维方式支撑的。
创业失利，王思聪并未向父亲“求救”，后者也选择不救。这个时候，他和我们普通创业者，情况是差不多的。王思聪是王健林之子，且一向口无遮拦行事高调，如果他愿意学学“稻盛哲学”，应该大有好处。
“把作为人应该做的正确的事情，以正确的方式贯彻到底。”这是稻盛经营哲学的核心。
创业者，想要成功，请认真实践“稻盛经营哲学”吧，就算你是王思聪。
一定会成功