张近东：家乐福5年赶超沃尔玛！苏宁副总裁出任

9月27日上午，苏宁易购正式完成对家乐福中国股权收购。当天，苏宁控股集团董事长张近东与家乐福中国总部和大区核心高管举行闭门沟通会，宣布了关于家乐福中国的高层任命以及对家乐福中国接下来的改造计划。

在收购交割当日，苏宁控股集团董事长张近东与家乐福中国核心高管交流。

南都记者从家乐福处获悉，苏宁易购副总裁田睿将出任家乐福中国CEO，而除了CEO与CFO，此次任命的家乐福中国其他核心管理层均从家乐福现有的管理干部中提拔任命。

公开资料显示，田睿服务苏宁多年，2009年前一直深耕深圳市场，担任苏宁电器深圳地区管理中心总经理。2010年，田睿任营销总部执行副总裁、电脑采销管理中心总经理。苏宁电器2009年8月注资入股日本著名家电连锁零售企业乐购仕Laox（株式会社创立于1930年5月），并在2011年再次注资实现绝对控股。2012年田睿出任乐购仕(中国)总经理。 2013年初苏宁改名为苏宁云商，田睿晋升为总裁办成员，任苏宁连锁平台经营总部执行总裁。

目前，家乐福中国已纳入苏宁大快消体系，同时将保持品牌和运营独立。“家乐福中国才24岁，苏宁也不到30岁，这是中国零售业两位‘90后青年’的携手。”张近东在会上称。公开资料显示家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。

而苏宁大快消体系则成立于今年年初，在收购万达百货后不久，苏宁易购宣布成立五大集团，分别为家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团。苏宁在公告中称，收购家乐福中国有助于公司加快大快消类目发展，布局智慧零售场景布局。

家乐福中国融入苏宁“两大两小多专”业态布局。

距离上述苏宁总部会场十公里外的南京家乐福大行宫门店里，苏宁易购电器店正在进行开业前的最后准备。作为家乐福加入到苏宁之后打响的第一枪，9月28日，包括家乐福大行宫门店在内，200多家入驻到家乐福门店的苏宁易购电器店将同步开业。据南都此前报道9月28日开业的苏宁易购家乐福电器门店，是在家乐福卖场内开设的精品家电3C专区。依托苏宁易购家电3C供应链优势，依据家乐福的商圈定位，针对不同消费人群，差异化地规划了不同的产品线。

家乐福中国门店

据介绍，家电、3C品类的打通，只是苏宁开启与家乐福场景融合改造之路的第一步，苏宁对家乐福的改造将按照五大战略推进。

第一大战略是商品品类的打通，除了家电、3C品类之外，接下来苏宁的红孩子、体育、百货以及影城等业态和资源也将按照规划整合入驻家乐福，打造集商品、服务、体验、休闲的一站式社区生活中心。

第二大战略则是推进家乐福店面形态优化，加快新型互联网门店拓展。“未来五年内，在1到3线市场，我们制定了开设300家家乐福门店的发展目标，要争取实现对沃尔玛的赶超。“张近东称。

同时张近东表示，苏宁将输出苏宁供应链、物流和科技能力，帮助家乐福中国在低线市场，以零售云的方式下沉，带动中国快消品在低线市场流通效率的提升。

第四，依托苏宁的科技实力，家乐福中国将全面推进全链路数字化改造，包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系，致力于推进行业效率提升。

此外，依托家乐福和苏宁小店，苏宁将全面向消费者推出到家服务，通过实现线上线下深度融合，苏宁与家乐福可以实现场景数字化升级，共同打造O2O模式下的智慧快消。

苏宁控股集团董事长张近东与家乐福中国核心团队合影

“苏宁全渠道的布局，也将进一步为家乐福提供广阔的流量、丰富的零售场景和完善的闭环生态。”张近东说，“苏宁易购主站、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁拼购、苏宁小店、零售云等平台与场景，都将成为嫁接家乐福商品、服务的桥梁，为家乐福带来新的规模增长点。”

数据显示，家乐福中国2017年营业利润为-10.44亿元，2018年营业利润为-4.12亿元；同时，其2017年归母净利润为-10.99亿元，2018年归母净利润为-5.78亿元。

南都记者 马宁宁

编辑：甄芹