顺势而为 乘胜前进——十位企业主的难忘记忆

　　新华社杭州10月26日电 题：顺势而为 乘胜前进——十位企业主的难忘记忆

　　新华社记者岳德亮、魏一骏

　　记者近日走进南太湖之滨的浙江湖州，感受到这里的企业界主动做好“六稳”工作、落实“六保”任务，“顺势而为、乘胜前进”。

　　“从4月25日至今，太湖龙之梦乐园已招聘员工1000多人。”乐园副总裁柳九邦说，尽管新冠肺炎疫情一度干扰了企业的发展进程，当地党委政府及时推出“班子领办+项目专员”机制，帮助乐园管理团队查进度、找问题，很快恢复了活力，成功接待了五一、暑期、国庆长假的如潮游客，用工需求也一直强劲。

　　在素有“中国童装之都”称号的吴兴区织里镇，夜幕降临，街道上灯火阑珊，工厂内热火朝天。弗兰尼尔（湖州）服饰负责人胡冰峰说，“公司很多员工是外地人，所以我们多次翻新改造员工宿舍，就是要让员工能有一个舒适温馨的住宿环境。有了家的感觉，许多工人都安心在这里工作。疫情影响期间，由于返厂需求较大，企业出资派车10多次接回员工。”

　　信心一直在，“专注做好一件事”，是湖州市诸多企业的鲜明标志，这些企业专注于行业细分领域，几十年如一日，逐步占据稳定的市场份额，在新冠肺炎疫情冲击下依然展现出精专强的优势。

　　恒达富士电梯已有30多年历史。疫情影响期间，该公司首批复工复产，产品销售平稳有序，稳中有升。恒达富士电梯董事长钱江明、乐韵钢琴总经理章加龙说，这么多年来，企业一直小心翼翼、如履薄冰，坚持做好每一件事，让员工幸福，让员工满意。

　　2月26日，专注生产电池的天能集团恢复了产能。公司总经理助理仇波涛说，做好电池生产这件事，离不开上游配套企业。为了组团复工复产，天能集团把提前制定好的一整套防疫流程打印成册，提供给配套企业，派员前往进行防疫指导，迅速畅通了产业链。

　　技鸣电工在疫情影响期间“修身养性”，瞄准高端细分市场，“今年3月企业产能刷新了历史纪录，预计全年能完成3亿元的销售额。”公司总经理徐少斌说，除了加快智能化改造，新建的研发中心大楼已投入使用，实现了材料、设备、工艺系统化研发，“产品份额已占到全国市场的20%”。

　　“企业发展每天都面对复杂情况，一边是大洋，一边是悬崖。”康纳（浙江）医疗总经理傅启才说，“我们产品的竞争力就在于配方，目前处于国内领先、国际前列水平。企业长远发展，离不开持续的研发创新。”

　　伟康电机总经理徐新康回忆道，“春节过后，我感觉很可怕。企业2000年创建以来，从来没碰到过这样的困难。”在他看来，企业化危为机，关键是技术创新，“新开发的吹风机电机，成为新的增长点。七八月份以来市场好转，超出了我们想象。”

　　新冠肺炎疫情改变了需求，也改变了观念。一些企业主迅速调整经营策略，着力参与构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　“企业差一点死掉了！”浔味堂食品创始人都勤学至今仍略显疲惫，“淡水鱼深加工，我们企业在国内是有影响力的。但是突如其来的疫情影响之下，企业生存下来，真的不容易。”

　　连锁餐饮店等的线下供应是浔味堂此前主要的营销模式。“新冠肺炎疫情一定程度上改变了公众的消费模式。”都勤学说，为了挽回线下损失，要“从线上弥补”，公司专门组建线上营销团队，加快电商布局。

　　隆泰医疗是国内从事创面修复产品和技术研发的领军企业，在伤口敷料、造口袋、术后创口护理等方面具有先进水平，产品主要市场在欧美，外贸销售占比70%。数据显示，该企业上半年销售同比增长113%，税利增长138%。

　　“面对新冠肺炎疫情、国内外环境复杂多变等不利因素叠加影响，我们企业也在积极大力拓展国内市场。大家的健康意识越来越强了，医疗美容市场的潜力会很大。”公司董事长吴康平说。

　　作者：岳德亮 魏一骏

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