不作死就不会死的实体经济，还能怪电商抢了你

之前已经聊过4篇关于“供应链”的文章了，今天发生的一些事又隐隐涉及到。

随着市场需求的突然放大，生产厂家调整排产，在供销平衡之前，就容易被供应链上的某些不良环节所操控，以上就是一个典型的案例。

供应链反应的时间差所形成商机，但是市场行为应该有底线

供需失衡的时候，从再生产、B2B物流运输到经销商之前，市场处于缺货状态，销售行为所消耗掉的商品就是残留在各级店面下的所谓“安全库存”，在可预期的市场需求情况下，商家极有可能上调售价，而这个售价一旦被无良商家人为设定在一个不可思议的高度，即所谓“哄抬物价”。

然而，一旦在在大灾难情况下，商家之间互相串联操纵市场物价，那就不止是道德层次的问题了。

经过2002年的那场SARS，也许我们的医疗体系应该有一整套的应对预案了，面对突发疫情，医疗及民政部门是否应该储备一定批量的救灾物资？面对公众的相关检测检疫设施、防护装备、必备药物等，应有必要的国家储备，这个成本相比于公众因无法有效自我保护所造成的疫情扩散，然后再控制的代价要小得多！

在疫情以几何级数传播的过程之中，时间就是生命，如果因为民众无法及时得到必要防护，导致疾病的传播链的无法有效切断，那么，即使采取了“亡羊补牢”的补救措施，也会显得很悲哀。

故，呼吁将上述措施纳入疾控应急预案！

疾控体系应实现社会联动，并保留听取社会反馈得渠道

从2002年的那场SARS，到此次的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，惊人地相似，甚至包括发现、传播、隔离控制……的整个过程。

这说明什么？我们并没有发现真正的传染源，而所谓的“武汉华南海鲜市场”只是一个隐藏传染源的聚集地罢了，而“武汉华南海鲜市场”之前“供应链条”的供销环节并未得到有效控制，活体野生动物的物流运输也没有经过检疫、监控的环节制约！而这些活体的野生动物到达武汉之后，储存的地点也没有得到有效监管！

从SARS到冠状病毒，再一再二，但不能以后每次都走老路罢。

故，呼吁对上述关切纳入今后的疾控应急预案！

实体店铺应接受教训，不作死就不会死

不知道有些实体商家是目光短浅呢，还是有恃无恐，面对疫情还不忘捞上一笔。

每每听见什么“电商消灭了实体经济”之类的论调，真的如此吗？

医药体系有自己的生态系统，其实，电商在现阶段涉猎的范围还是有限，但是，仅仅在医疗器械的这极少的交叉市场就可以看得出来，实体的药店依然缺乏有力竞争！缺乏危机意识！

电商平台和其他网商企业有着极端透明的价格体系，但这种销售机制，现阶段还威胁不到始终降不下来的药品价格，这也是我们看到身边的实体店中，几乎能存活下来的以药店居多的原因！一个小区的周边甚至存活着多达7、8家各种药店连锁……

原来缺乏竞争的结果，就是药价居高不下的主要原因，也是能把口罩价格卖到各大官媒都看不下去程度的原因……

君子爱财，取之有道

金钱的诱惑对于每个人并无不同，但是，面对自己的价值观、良心、道德观等精神力量时，不同人心中涌出的理智力量却不同，而这两种力量斗争的结果，决定了你最后的所作所为。

所以“君子爱财，取之有道”的信念，也算圣贤之道了。但不落实到具体事件上，也许我们真的不能体会到这一点。

明知道那个城市是传染源，能让自己暂居“围城”之中的那一点善良，那就是一种“高尚”，虽然这个选择简单至极，并不像圣贤故事对吧？

明知道那个城市是传染源，一位84岁的老人毅然前往第一线，不畏危难，为的却是别人的安危，这就是我们心中的“医圣”。

只有对比之下，我们才能发现面对疫情时，抛弃了自己最后一点点善良的人，有多么令人不齿！