“致良知四合院”的财务明细 都去哪儿了？

来源：新金融头条

“致良知四合院”遭媒体曝光被指“精神传销”后，引发大量企业员工对其培训模式的质疑。而据《华夏时报》记者调查发现，“致良知四合院”的财务收支或存在造假嫌疑。

根据“致良知四合院”在京东店铺等媒介平台公布的数据显示，截至2018年10月28日，其定价66元的自编书《文化自信与民族复兴》出版不到一年即销售1000万册。即总计营收6.6亿元。

然而，这却与其官网公开的年度财务结果有巨大差距——该组织2017年累计营收仅2957.63万元，2018年累计营收1.03亿元。

那么，“致良知四合院”是谎报销售数据，还是伪造财务收支？

1月4日下午，《华夏时报》记者向“致良知四合院”所属公司北京知行合一阳明教育研究院致电并表明采访意向，对方随即回应“我不清楚”，并直接挂断电话。

目前，该组织仍照常更新微信公众号、知乎账号，同时宣布“致良知四合院”创始人白立新将从2020年1月1日起，进行为期100天的《道德经》深度解析。

财务明细成谜

“#致良知四合院涉嫌精神传销#”登上微博热搜后，引起舆论的关注的首先是该组织可谓雄厚的资本背景。

根据官方信息，从2012年发起之初，“致良知四合院”便聚集了28名企业家，彼时每名企业家需缴纳入会费300万元。现规模已扩展至“千名上市企业和行业典型企业董事长”（统称“致28家”），包括海康威视、TCL、康恩贝、金蝶、分众传媒、金夫人、阳光控股、远东控股、长城物业、奥康等知名企业董事层，其中不乏有人身兼全国人大代表、民建中央委员等国家级职位。

“致良知四合院”部分成员

“致良知四合院”自称是一个“以王阳明心学为核心”的非盈利组织，至今已研发出七种课程，主要目的为提升企业的整体素养、实现高质量发展。

《华夏时报》记者根据其发布的季度简报统计，2019年，“致良知四合院”共组织41场培训活动，每场培训短则1天，长则15天，课程安排几乎做到时间线上的无缝衔接，现场人数累计超过1.6万人。

“致良知四合院”2019年第四季度部分培训课程情况

但并不是每场培训都是公益性质的。本报记者通过其官方微信公众号了解到，“致良知四合院”系列课程报名费在3000元/人至10000元/人（食宿交通自理）。记者随机选取了该组织2019年的8场培训活动，通过其公布的报名费及人数计算出，仅现场报名费就超过6000万元，而事实上“致良知四合院”2019年总活动场数为41场。

而对于每次活动的支出明细，“致良知四合院”一向讳莫如深。其官方公众号所示，“2019雁栖湖企业家论坛——暨未来之星学习会”收入金额近3686万元，成本支出3942万元，亏损近256万元，但审计报告内容在项目明细处戛然而止。

另一份“2018春季乌镇学习会”审计报告显示，该次活动收入1462.5万元，支出约1454万元，盈利8.6万元。但支出数据的可见部分仅为56.9万元，还不足总支出费用的零头，有千万资金未被公开、下落不明。

卖书得6.6亿元？

而“致良知四合院”的另一收入渠道是卖书。

《华夏时报》记者向受培训企业员工了解到，对于“雁栖湖论坛”、“春季乌镇学习会”这样的大型活动，“致良知四合院”有报名门槛，只有企业高层才有机会去现场学习。而“致良知四合院”会提供远程直播端口，以让企业更多员工能同步收到现场培训。

本报记者电话咨询“致良知四合院”客服后得知，远程直播端口的费用，可转化为150套《文化自信与民族复兴》书费，10本/套，每套200元，总计3000元，企业自主决定是否购买以“让更多员工受益”。

如此就能解释，大量企业员工在网络上透露“公司成箱购买四合院的书”的缘由，以及该书1000万本的官方销量是从何而来。

由“致良知四合院”根据“2017年致良知（雁栖湖）论坛”主题报告而修订的自编书《文化自信与民族复兴》，被学员们称作“小红书”，有多国语言版本。

“致良知四合院”京东店铺数据所示，其定价66元的自编书《文化自信与民族复兴》（第三次修订版，下称“小红书”）“出版不到一年，销售1000万册（截至2018年10月28日）”。由此计算，“致良知四合院”在一年之内，仅通过卖书就有6.6亿元的收入。

蹊跷的是，“致良知四合院”年度财务披露，该组织2017年累计营收2957.63万元，2018年累计营收1.03亿元。

对于“小红书”的内容，两位受培训企业员工不约而同地用“空洞乏味”向《华夏时报》记者形容。本报记者从上述员工处获取节选后了解到，书中部分内容掺杂着企业董事长在“致良知四合院”学习后，成功“开发企业干部员工的心灵宝藏”的案例，及中国古代思想家的名言典故等。

北京市文化市场行政执法总队网站显示，因“未经批准擅自编印内部资料”，“致良知四合院”曾于2018年被罚1000元两次。

“致良知四合院”的第二大股东“北京致良知公益基金会”同样疑点重重。天眼查显示，“致良知四合院”于2017年12月将49%的股份（208.74万元）捐赠给该基金会，同时承诺“今后所有收益全部用于中华文化传播事业，股东永不分配利润”。

根据基金会中心网的公示，“北京致良知公益基金会”2018年获捐赠收入277.74万元，唯一公益支出49.13万元，用于帮扶山东省德州市庆云县的98名贫孤学生。

此外，该基金会还违背了《基金会管理条例》第二十三条规定：基金会的理事长即法定代表人，不得同时担任其他组织的法定代表人。天眼查显示，该基金会理事长刘芳系深圳芳子美容股份有限公司创始人，同时担任着该公司四十多家分公司的法定代表人。

综上所述，“致良知四合院”多次强调的“无私奉献、永不盈利”，还能如何佐证？在宗教管理局、民政部门、教育局都未见备案或申报的“致良知四合院”，为何能够经营如此之久？“今后所有收益全部用于中华文化传播事业，股东用不分配利润”的承诺，又到底会怎样践行？

员工们在呐喊

虽然“致良知四合院”将自己介绍为一个“以王阳明心学为核心”的“学习型”组织，但外界却直呼其培训方式、宣导思想是亵渎了圣贤之语。大量“致28家”企业员工在声讨。

大量企业员工在网络质疑“致良知四合院”的培训模式

某上市公司前员工王先生向《华夏时报》记者透露，2019年7月，“致良知四合院”面向青少年的10天系列课程“未来之星少年班”因报名人数不足，公司便要求他参与了这场封闭式学习。

根据王先生回忆，参会要统一着装，穿衬衫、西装裤，不许带水杯、手机，不许交头接耳，有人盯着坐姿，不许靠椅背，每个学习小组上厕所有人数限制，超出限制或违背纪律则全小组罚站。而具体培训内容无非就是“唱《祖国颂》，读‘小红书’，看爱国爱党爱民小视频”等等。

远东控股某员工也向本报记者描述，该公司目前的培训活动为晨读“小红书”、在“四合院”APP上完成心得、轮流组织员工利用下班时间参加三小时工作坊。“就是看白立新和张立平的视频讲话，然后反省自己，再上台分享。”他说。

这位员工还透露，在“致良知四合院”舆论爆发后，其前同事所在九如城集团苏南地区已停止学习“致良知”，但远东控股仍在要求员工写心得。

此外，“致良知四合院”的影响已渗透到初高中和幼儿园。记者了解到，河北省隆尧县的一位幼儿园园长，邀请学生家长参加“致良知四合院”系列工作坊，并组织在微信群中每日早读诵“小红书”。一位初三学生家长在“四合院”APP分享称，向孩子所在班级推广“致良知”后，班级晨读时曾集体诵读“致良知四合院”出版的《文化自信与民族复兴》。

虽然不排除参与培训的学员中，的确有人出于汲取古人思想智慧的初衷，但“致良知四合院”在经营和培训中涉及到的监管及合规等问题，仍值得进一步去探讨。

况且，“致良知CFO四合院”所提倡的——以“让天下没有假账”为使命，更应当由自身做起。

据媒体报道，金蝶集团创始人、董事会主席徐少春为“致良知CFO四合院”开创人，其曾在“2017年企业家致良知论坛”上演讲称：“CFO是企业当中最后一道防线，希望在座的4000多名企业家把你们的CFO派到我们CFO四合院来学习。”

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