来自财经 2019-12-02 16:37 的文章

朱啸虎：“我套现后哪管洪水滔天”

“我套现后哪管洪水滔天”，这就是“朱啸虎式价值观”。

文 | 华商韬略方乐迪

叱咤投资圈的朱啸虎有三大战役，一举奠定了其“鼓风机”的江湖地位。

那就是投资饿了么、滴滴、映客这三家新经济独角兽公司。

2011年，投资500万给饿了么，获得几十倍的回报；2012年，投资滴滴出行A轮700万美元，占股20%，获得1000多倍回报；2015年，和罗斌投资映客，获得几十倍回报……

三次成功投资不仅让他身价大增，也让他在圈内声名鹊起。但在朱啸虎成为“朱啸虎”之前，他也曾有一段蹉跎的创业史。

2000年时，他创业之初就开始做B端业务，与好友联合创办了易保网络技术有限公司，做保险行业应用软件开发。

不过，由于客户都是很大的保险公司，利润低，且回款进程慢，导致公司的现金流紧张，在很长一段时间内，不仅有几百位员工工作时间超长，压力大，甚至连管理层都领不到工资，也看不到希望。

于是，2007年的春天，朱啸虎离开了易保网络。

朱啸虎应邀加入投资圈，成为寂寂无名的新人。

“要做一个好的投资人，肯定至少要投资了1亿美金，这是学费。你能知道多少，就得看自己的本事。”

而后，百姓网、拉手网两家，就成了朱啸虎的学费。尤其是拉手，势头刚开始时远胜于美团，并且近乎被阿里接了盘。

但得失心较强的拉手，却把最该打仗的时间用来准备上市，随后美团迅速占领市场份额。拉手网被竞争对手当作靶子打，最终失败，2014年被三胞集团收购，如今连网页都已打不开。

失败的创业和投资经历，不仅磨炼了他，也成就了他。不仅孕育了后来敏锐的“鼓风机”朱啸虎，也促使他形成了向腾讯、阿里兜售生意的风格。

自此之后，大笔砸钱、快速扩张，找好接盘侠，成为朱啸虎后来一贯作风，也为将来与阿里合作埋下伏笔。

2018年5月，智能财税企业噼里啪获得了蚂蚁金服的亿元B轮融资，成为朱啸虎成绩单上醒目的一笔。

朱啸虎在投资圈一向以莽撞出名，怼竞品、干掉对手狂言频出。但看上去心如猛虎的朱啸虎，实则揣着细嗅蔷薇的算计——在合适的时间点退出可能比创业、融资更重要。

就像媒体评价他的那样，朱啸虎是那个敢在一个人3岁时就大胆投资，然后大声告诉全世界这就是姚明的人。而至于这个人什么时候能真的成为姚明，根本不重要，也不是朱啸虎需要关心的——反正长到5岁，就被其他人买走了。

“我套现后哪管洪水滔天”这就是“朱啸虎式价值观”，虽然他也因此被人诟病。

但朱啸虎曾表示：“我们投资人，能投的企业是一年之内能赚回来的企业，我们最希望是六个月能赚回来的。两年才能赚回来的，这个商业模式就是庞氏骗局。”

但作为一个投资人，赚钱不就是最基本的吗？反正无论走到哪里，被投的公司总要进入某个巨头体系。

也正是因为如此，在c端业务逐渐没有搞头后，已经有很长一段时间，朱啸虎没有出现在热搜和媒体头条中。

从动如脱兔，到静若处子，朱啸虎如今看似销声匿迹，但其实他早已回到了最开始的地方，投身于B端业务的创投项目中。

2018年金沙江投资企业服务项目的资金，已经基本和消费互联网领域持平。此外，朱啸虎对外承诺未来2年主力投资企业服务，暗地里，其实他还在努力寻找To B的独角兽。

相较于C端业务，这是一片精耕细作，并且旱涝保收的领域，但这也是需要耐心才能收获的底盘，一大笔砸下去，不见得能有滴滴那样的效果。搞大新闻的逻辑，在B端业务里是走不通的。但长期坚持，却前景无限。

其实如今看似安静的朱啸虎，早已将一切谙熟于心，“燥与不燥”，就是个策略问题，“放长线钓大鱼”也是在他投资界长跑的不二法门。

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