2020-消灭会计岗位

大智移云时代，财务人必须拥抱数字化

谭向阳认为，目前国内财务相关教育培训与服务最大的空白在于不能解决能力的问题。

“证书类考试、税政解读、其他在职类培训为主，都是有什么学什么，不能按学习者的特点定制，只是千人一面而不是千人千面，无法解决能力的提高问题。

进入企业之后，证书、资质就没有用了，看的是解决问题的能力。同质化竞争严重、内容陈旧、纸上谈兵的传统的培训公司不代表未来的方向，而大智移物云时代中很多新技术的应用，将对财务行业产生巨大影响。

低质量的一万小时是无效的重复，带着思考与复盘意识不断提高的1万小时才有意义。

财务行业200多年来没有特别颠覆性的变化，过去几十年是1.0到3.0的变化，但移动互联网和智慧财务诞生之后，过去三年发生的变化几乎是过去几十年变化的总和，仅仅用“互联网+”的方式改造传统行业和传统企业是不够的。就像1990年代初互联网兴起，2015年左右移动互联网兴起，每一次都对各个行业带来颠覆式的影响。

我们已经进入5G时代，今后的5到10年将是物联网和人工智能将爆发式发展，加速财务数字化的进程，也必然影响现有的财务组织架构。拥抱数字化是当下财会人迫切要补上的必修课，从认知到工具，都需要上课。未来CFO的能力结构会发生变化，而35岁以上的人未必跟得上节奏。企业如果不能适应，财务人如果不能适应，就会被淘汰。

身处国际领先的工业智造企业中，过去两三年来，谭向阳一直在思考和尝试让技术更好地与财务相结合的方式，例如通过咨询与培训服务帮助一些传统企业实现财务的数字化转型。虽然看到了一定效果，但他更多的感触是“太难了”，因为很多企业还不具备数字化的通识，要做大量普及常识、颠覆认知的工作。

3年左右，整个财务组织会发生较大的改变

用技术赋能财务和改变财务的模式可以扩大化，帮助更多的人。从0到1的本质是用过去积累的经验尝试新模式，背后是多年专业背景加持的厚积薄发。

财会领域的教育培训与服务行业的存量都还没有挖完，更不要说增量。一方面要瞄准企业的需求，一方面要深挖CFO群体的需求。这时不仅要做正确的事，还要正确地做事。很多大型教育培训机构的商业模型已经成型，不好轻易的自我颠覆。但小而美的新锐企业就能快速试错，尽快找到市场空缺扎下去。

目前为CFO服务的教育培训机构还有一个空白，缺少让CFO个人展示能力的平台和机会。在谭向阳看来， CFO对企业的全流程最了解，视野最宽，最适合做CEO接班人，但实际上像阿里的蔡崇信、张勇一样能成为CEO的CFO不到1%。相比之下，培训与咨询是最适合财务人转型与实现个人价值最大化的两个行业，而一个优秀的讲师至少需要两三年的历练。

从零到一，无中生有，创造就是为了改变。他笑称：“我的理想是’把会计岗位消灭‘，至少把会计核算消灭，电商做到了一些。”

当搅局者变成引领者之后，会害怕被超越和被颠覆吗？对此，谭向阳表示，在传统的商业模式中，财务的内涵比较固定，只强调“正确的做事”这一概念，而不太强调“做正确的事”。但现在随着智能化、数字化的全面推进，如果还用电算化时代的想法做事，看不清方向就会很被动，导致低效率高成本

文章来自财能科技-萨姆森中国CFO谭向阳加盟财能科技：我的梦想，是“消灭会计岗位”