超前点播的心结是超前收费

小刀马

有的人喜欢尝鲜，有的人喜欢早行一步，有的人就是急性子希望提前知道一些事情，还有的人喜欢八卦的时候比别人有更多的话语权。于是乎，超前点播这种模式就出现了，视频平台满足用户的这种愿望，当然前提是用户要花钱来买。即使你是平台的VIP，对不起也不享受超前“消费”的权益，只能再花钱来买，来“点播”，这样你才可以比别人先一步看到后面的剧情，此举已经被视频平台当作一种新兴的赚钱模式。当然，前提是你的内容足够吸引人，起码吸引一部分用户要去超前消费的“点播”。

一度时间，爱奇艺和腾讯视频都进行过类似的尝试，据悉收益还不错。或许是因为尝到了甜头，如今有消息称，爱奇艺和腾讯视频又要试水超前点播了。有人说视频平台选择推出多重收费方式，折射了其背后的成本压力。当然，毋庸置疑，这样的质疑没有什么悬念，对于视频平台而言，确实有盈利的压力和高额的版权费用需要回收，而现有的会员模式虽然可以带来一些收益，但远不足以满足视频平台的支出。因此，视频平台们才会想各种方式来赚钱了。

那么超前点播有什么利弊呢？我们关注存在的益处是：一是能够帮助平台获得一些收益，或许对于平台庞大的支出来说还是杯水车薪，但有总归好于没有。蚂蚱虽小也是肉，对于平台来说，能够获得一部分收益可以变得更加主动一些。

二是满足了部分用户的需求。喜欢追剧的用户心里总是要惦记着后面发生了什么？结局是什么？那么，很简单，只要你舍得花钱，可以让你提前知道，满足你的好奇心。用户得到了满足，即使花费一些也是被认可的。

三是这种模式刺激平台能够推出更多优质内容，如果一部剧得不到用户的追捧也就谈不上超前点播了。只有优质的内容才能得到用户的青睐，不管是购买版权，还是自营、自编、自行制作的节目，前提都是要足够吸引人，这样可以让平台在产品内容方面进行把控，产生出更多的优质内容。

当然，弊端也是存在的。主要表现为：其一是有一点杀鸡取卵的味道。尤其是对于那些会员而言，举一个或许并不恰当的例子：用户本身已经是付费会员了，如今看新剧情居然还得再花钱，给人一种买了门票的人还要为下一道景区继续买票的意思了。对于会员多少有点心中不爽了。一些用户认为，增加中插创意广告，付费提前看结局、提前点播、提前看欧美影片的设置，都是在损害其利益。

其二是不断地在内容方面“盘剥”用户，说明视频平台在盈利方式方面一直找不到更加有效的谋划。目前基本以会员费和广告费为唯一的收益来源。而片中插播广告，片头广告更是被用户吐槽不易。尤其是购买了会员的用户，在片中还是能够收到广告的“骚扰”，更是令用户不爽了。

其三是视频平台虽然有公告在线，但还是给人一种“强买强卖”的嫌疑。以腾讯视频为例，其发布了关于付费超前点映的公告。公告称，腾讯视频计划于2020年正式升级面向VIP的付费超前点播服务。在保证普通用户和VIP会员原本内容更新节奏不变的前提下，将对具有“超前点播”标签（包括但不限于角标、文字说明等形式）的内容，提供VIP付费超前点播服务。

对于视频平台而言，希望能够维持运营的基本平衡，但是在如何创收方面，视频平台的发展其实还是举步维艰的。据悉，“视频网站的ARPPU（每付费用户平均收益）为10元左右，平均的付费月份为8个月左右，按照1亿的付费会员计算，则每年视频网站来自会员费的收益在80亿元左右，但是腾讯视频、爱奇艺、优酷等视频网站仅是内容成本都高达百亿以上，高昂的成本压力成为视频网站涨价或变相涨价的内在原因。”

众所周知，视频网站的主要盈利模式都是围绕内容展开的，不管是付费订阅还是广告收入，都是建立在优质内容的基础上的，由于在获取优质内容方面的版权压力，视频平台其实也一直在纠结。以爱奇艺为例，其2019年第三季度财报显示，该季度营收约74亿元人民币，同比增长7%，其中会员费收入过半，达37.2亿元。但营收增速放缓，而且净亏损幅度进一步拉大，达到36亿元。优酷和腾讯视频也好不到哪里去，由于市场上只有三家头部平台，且同样不盈利，据悉三家平台都有意要涨价。但仅仅涨价是不是就能扭亏为盈还需要观察，最大的症结其实还是版权获取的时候如何讨价还价，而且要如何避免恶性竞争了。