从“人”切入智慧工厂？听听这家成立三十余年

随着国家大力推行智能制造，许多企业开始建设智慧工厂，那么究竟什么可以称作是智慧工厂？简单地说，智慧工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网等一系列技术，加强信息管理和服务。并清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、即时正确地采集生产线数据，以及具有合理的生产计划、生产进度。

那么企业如何构建智慧工厂？我们都知道工业有五大基本要素——人、机、料、法、环，一般企业都是从这五大要素中的某一个角度切入，进行智慧工厂建设。就目前市面上的赋能商来说，从“机”这个角度切入来对工厂进行改善的比较多。比如此前亿欧报道过的以及。

但近日在上海举办的第21届中国工博会上，参展商「欣技资讯」则是从“人”这一角度切入。这一较为独特的角度，引起了亿欧的关注。

据了解，欣技资讯是台资上市企业，1988年成立于台湾，目前入驻上海也有将近20年。日前，欣技资讯已发布ReMo Factory智造解决方案，该方案从改善人员稼动率角度出发，进行智慧工厂建设。

智慧工厂具有巨大经济价值，人机协作是未来发展趋势

据麦肯锡全球研究院最新预测，到2025年，智慧工厂带来的经济影响价值将达每年1.2万亿美元至3.7万亿美元。

另外，埃森哲联合Frontier Economics预计，在中国当前政策和投资趋势的助推下，未来15年，仅在制造业，智慧工厂和工业物联网就可创造1960亿美元的累计GDP增长。如果进一步扩大物联网的影响，还将创造更大价值。

在巨大的经济价值背后 ，我们可以看到，智慧工厂目前已经成为工业企业实现转型升级，由大变强的必然性选择。西门子、富士康、格力......国内外各大巨头厂商纷纷下场布局。

被世界经济论坛评为“灯塔工厂”的富士康“关灯工厂”，就是智慧工厂的一大典型案例。据了解，“关灯工厂”可以把工人从流水线上解放出来，让机器和机器之间互联，通过讯号处理就能完成一系列的生产活动。

让机器代替人完成一系列工作，似乎是非常美好的局面。但是受技术、资金等各方面因素制约，“无人工厂”短时间无法在各行业大规模应用。

另外，就现实情况而言，还有许多工作不能完全脱离人类，人在工业生产中的作用不能被抹除。

基于这种情况，业内人士常常说人机协作是未来趋势，一般来说，人机协作是指让人与机器人共同协作完成工作任务，而不是实现简单的“机器替人”。但欣技资讯业务经理吕美慧介绍，欣技实现的人机协作，指的是通过机器对人工作状态数据的收集、分析，最终实现产能最佳化。

从“人”这一角度切入，提升人员稼动率

前文提到，欣技资讯是从“人”这一角度切入智慧工厂建设，那么中国制造业人员管理究竟遇到了怎样的困境？

我们可以从两方面来看待这个问题：一方面，随着中国人口红利逐渐消失，企业用工成本显著增加，许多工厂面临留不住人也招不到人的困境。另一方面，还留在工厂的工人，由于缺乏智能化管理机制，其工作效率也难以得到保证。

因此，改善评估产线中各作业人员的效能的方式，就成为了人员管理的关键。

据欣技资讯业务经理吕美慧介绍，欣技资讯的ReMo Factory智造解决方案，从“人”的角度出发，从而实现工厂管理智能化。该方案主要应用于劳动密集型产业，这一产业由于人员密集，人在生产过程中扮演了非常重要的角色。因此，加强人员管理对于提升生产效率十分关键。

该解决方案的主要硬件产品是称为“Nemo”的智慧终端设备。每位工人上班时将自己的工卡插入卡槽，智慧终端设备“Nemo”会先读取此人员的工卡，识别该人员是否与该岗位身份相符。只有确认身份后，工人才能够使用自己工作区域的工具。

除此之外，“Nemo”可以外接其它设备，对工人工作状态的有效数据进行抓取，并应用大数据分析等功能对收集上来的数据进行清洗、分析，从而让作业人员的生产效能数据化、可视化。管理人员可以以此数据调整产线，让产能最佳化。

据了解，欣技有着几十年的制造业积淀，原来的主要业务是扫描器生产与销售，主要应用在供应链环节中条码的扫描。从2016年开始，欣技开发了ReMo Factory智造解决方案。

目前，欣技瞄准了大陆广阔的市场，正在大陆大力推动该项业务。当提到如何适应大陆市场环境，吕美慧表示：“大陆工业门类齐全，市场广阔，但整体发展水平不均衡。所以我们需要用不同的方案来应对企业不同的需求。”基于这种情况，欣技提供的是模块化的服务，企业可以根据自己的需求选择相应的模块。

欣技资讯从“人”的角度切入，通过提高人员稼动率带动整个工厂效率的提升。这种切入方式，或许对还困于不知如何提高人员效率的劳动密集型企业来说，具有较强的现实意义。