来自 科技 2020-07-15 18:10 的文章

讲真,大数据对公司治理模式转型的影响,高手

在大数据时代的背景下,技术和数字化在改变一切。

第四次工业革命速度之快,范围之广,程度之深前所未有,物理,数学,生物世界的跨界融合,人工智能机器人等一系列新兴突破技术涌现。新的商业模式出现,现有商业模式被颠覆,生产、消费、运输和交付体系被重塑。以数据驱动为主导的金融、市场、战略、治理和运作管理研究和实践指导将成为未来商学院教育重点发展的核心领域。因此,将大数据技术运用于公司治理及模式变革,促进基于大数据特征的公司治理有效性研究,不仅顺应了利用大数据开展各个领域的研究,拓展大数据的应用范围,而且有助于企业发现治理危机、提高公司治理有效性,进而有利于实现企业效益和社会效益的双重效应。

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大数据是继物联网、移动互联网、云计算之后IT 产业又一次颠覆性的技术变革。

大数据时代必将促使公司治理的治理结构、治理机制、治理模式等方面产生重大变革,使公司治理减少对经验和直觉的判断转而通过对数据的挖掘与分析从而加强管理效能。公司治理是企业生成和应用数据的重要组成环节,在很大程度上受到大数据的影响,所以探索大数据时代提升公司治理有效性的渠道,对公司治理理论和治理实践都具有广泛意义。

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回顾传统的公司治理方法,公司组织为封闭、集中和分层的结构,其特征为高度集中的权威来源,企业与外部世界之间的界限清晰,具有功能差异化的部门和角色定制的正式等级制度,中央主管部门规定的标准化操作系统和程序。当公司的主要目标是最大程度地降低交易成本和信息不对称并为相对稳定的国家市场提供相对静态的产品或服务时,这种关高度官僚化的组织设计模型才有意义。但是现在世界不一样了,在大数据时代的背景下,所有企业现在都在竞争激烈的全球市场中运营,这种新的操作环境下不断产生创新压力,对于现有业务模型,产品或服务进行简单的调整已不再足够。

21 世纪人类进入快速发展的信息时代,科技信息应用技术改变了以往资源配置的方式并成为企业制胜的主要因素。在创新周期越来越短的时代,随之而来的重大技术的发展迫在眉睫。无论如何,对下一个大事进行预测和计划对于最大化公司的长期成功的机会至关重要。

那么,公司现在应该做什么以创新并在将来保持成功?什么样的结构和流程能使一家公司不断改造自身,其产品和服务?公司如何利用新的数字技术来最大化其性能和创新能力?

“平台”的出现是对大数据时代的一种重要适应。平台是一种现实或虚拟空间,改空间可以导致或促成双方或多方客户之间的交易。平台通过促进不同但相互依存的群体之间的交流来创造价值,这些平台利用网络技术来促进经济交流传递信息或联系人们,这些公司促进了创造者和价值体系者之间的互动,然后产生了利润。

近年来,随着一些互联技术的发展,平台业务模型的受欢迎程度得到了增长。这些技术通过允许使用分散式网络进行快速大规模的产品和信息交换,从而改善了平台业务模型,这创建了一个全球生态系统,该生态系统通过重复创建更多内容来鼓励注册用户和内容消费者为平台增加更多价值,从而吸引更多的内容创作者和消费者。

平台思维的使用已扩展到技术领域之外,许多传统零售商正将其销售产品的分销渠道从商店转移到在线平台和服务,例如宜家收购,传统工业公司也越来越少地将自己视为商品生产者,而将其视为基于平台的服务者,例如原型工业巨头通用电器试图将自己从硬件制造商转变为利用平台软件和大数据分析的数据科学公司。最近平台已进入金融服务领域,要求现有的金融公司考虑运营自己的平台。

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现实生活中有很多平台产业的例子,比如电信业、银行、互联网站、购物中心、媒体行业等。它们涵盖了经济中最重要的产业。平台的存在是广泛的,它们在现代经济系统中具有越来越大的重要性,成为引领新经济时代的重要经济体。鉴于平台的泛滥,我们似乎正经历着从公司世界到新的平台世界的转变,在数字化转型的背景下,“平台”正在取代“旧世界的公司”。

“平台公司”有更多的功能,而不仅仅是简单地使用新技术来促进交易。他们组织其内部运营,以促进多个利益相关者之间的协作,从而在平台和相关产品及服务的功能方面不断创新。因此,智能平台有别于上述传统的集中式,分层式和封闭式的公司结构。平台式组织与众不同之处在于他利用利益相关者的输入和反馈来改善用户的体验,并与平台及其产品服务和其他解决方案互动。治理不再是关于公司与世界之间的等级制度。相反,重点是创建一个开放和包容的组织环境。平台型商业模式可以让企业产生巨大的数据价值,产生爆炸式裂变效应,产生超过传统工业时代企业所不能产生的经济效益和价值。

那么如何发展成功的平台组织和企业文化呢?一是要利用新技术,创建社区驱动的组织。新的数字技术对于平台的出现和全球扩展至关重要。二是要建立开放且可访问的平台,拥有平台文化可能是开发成功平台最重要的策略。平台需要在其运营和组织的各个方面都嵌入开放和可访问的企业文化。成功的平台文化就是要确保平台与其参与者之间建立牢固且可持续的关系。三是要增加有意义的平台内容。平台内容也至关重要。毕竟,如果平台无法向用户交付有意义的内容,那么它将失败。四是平台要不断的更新与进步。添加新特性和功能可以增加一个平台的实用性和流行度。

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随着物联网、移动互联网、云计算等技术的兴起,现代经济社会全面进入信息爆炸的新时代,而大数据应用技术的推广则为开辟新时代道路提供了一把“利器”。平台是连接产供销各参与方的载体,数据在平台上储存、交换、流动,使得得消费者的个性化需求与工厂柔性化生产相匹配,通过社会化协作完成产品与服务的提供。在大数据时代的背景下,公司式治理正在向平台式治理转型,通过数据治理将公司治理的每个环节利用不同的结点联结成结构上相互关联的网状组合,进而加快公司治理转型。