来自 科技 2020-07-09 18:13 的文章

新员工结婚,请20个同事只来了3个,婚礼后没来

小吴是今年后半年才进公司的,给同事们留的印象不错,幽默会来事,腿脚也很勤快,跟大家都聊得来,甚至同部门的几个男同事都跟他称兄道弟了,小吴也一直说,也进到这样的公司,有这样的同事是自己的荣幸

新员工结婚,请20个同事只来了3个,婚礼后没来

小吴的业绩不算最好,但是也不错,不知为什么,跟他一起进公司的其他两个同事,在第3个月的时候都转正了,唯独他没有,而且还一直在公司有干着,同事们问小吴,小吴说领导说再给他一次机会,再过2个月看情况,如果再不合格的话,就让他滚人。大家对他的话半信半疑,有人甚至怀疑他跟公司里有关系。

在他进入公司第4个月的一天,突然宣布说自己要结婚了,然后给全部门20个同事发了请柬。同事们在接请柬的时候,一个比一个笑得灿烂,一个比一个说得好听,但一转过身后,都开始说小吴的坏话了:”这刚来公司上班就结婚,还给全部门同事发请柬,想份子钱想疯了,真不要脸。“”是呀,是呀,不管你们怎么做,反正我是不打算给他随份子钱,现在都还没转正,万一转不了被开了,钱不打水漂了“”对对,见面打招呼的关系,我也不去……

新员工结婚,请20个同事只来了3个,婚礼后没来

就这样,小吴婚礼那天,只来了3个同事,这三个同事,一个是小吴曾经在工作中给过他建议,取得不错效果的,一个是进公司就一直在指导小吴的,还有一个是对小吴的性格及处事方法都认可,很崇拜的。他们三个各自给小吴包了个300块的红包。小吴看只有他们3个,并没有感到惊讶或遗憾,说实话,到场的3个同事却有被惊到感觉,这婚礼的派场,让他们不由得猜想起小吴到底是什么人

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小吴结完婚后的第三天,人事下了通知,公司里提拔了三位预备经理,接下来的半个月,公司出资培训,一个月后正式上岗。而这三个人就是去参加小吴婚礼的三个,原来小吴是公司董事长的儿子。公司正在扩大,急需要管理人才,老板从外面招了几个正经理,预备从公司里再提拔几个副经理出来。董事长说,做管理,不仅要有能力,还需要有格局,能力可以慢慢提升,但一个人的格局,是不会变的,正好趁着小吴婚礼的机会,看看员工们到底都是什么样的格局

新员工结婚,请20个同事只来了3个,婚礼后没来

小吴部门其他同事知道这件事后,都后悔死了,尽管知道小吴不出再出现在他们部门了,还是想”联络联络“感情,可是所有人却发现,跟小吴都不是好友了……