《隐秘的角落》霸屏背后，留给爱优腾的想象空

《财经》新媒体 舒志娟/文 潘西/编辑

没有铺天盖地的营销，网络剧《隐秘的角落》就这样霸屏了，圈粉了一大票人气和热度。

2020年有望成为悬疑类剧集发展的大年，据不完全统计，今年爱奇艺、优酷、腾讯视频（下称，爱优腾）三家共出手20多部悬疑题材作品。而在悬疑剧大幅度布局的背后，是视频平台的举步维艰。

不可否认的是，内容成本高企、短视频分流、会员增速放缓已是行业难题，平台们距离实现盈利还有一定距离。那么加码自制剧、生产优质内容能否破解当前的困局，将成为爱优腾面临的新考验。

成也会员 “痛”也会员

目前《隐秘的角落》豆瓣评分8.9分，相比开局9.1分略有回落。不过，超过47万网友的打分成绩让它位居当前国产剧的热度榜首位，截止7月1日，在新浪微博中，#隐秘的角落#的话题已经拥有超过44亿的阅读量。

《隐秘的角落》成为暑期档剧集的一匹“黑马”，出品方爱奇艺自然是最大受益人。除了爱奇艺，包括优酷、腾讯视频等都纷纷加大悬疑剧的投入和布局，除为平台提供更多盈利空间之外，同样承担着平台对于新增会员的焦虑。

虽然爱奇艺、腾讯视频都已迈入过亿会员时代，但会员规模如何进一步增长已成为行业内普遍的问题。

优酷曾位居视频行业第一，而今无论从会员数、日活量，还是爆款节目数量，与爱奇艺、腾讯视频相比已经明显掉队。单从用户数上看，截止2020年第一季度末，爱奇艺、腾讯视频订阅会员数分别为1.19亿、1.12亿，而优酷则表示不再公布用户数。

但不管是腾讯视频还是爱奇艺，已逐渐暴露出会员数量增长乏力，整体发展趋势正在逐步放缓。2018至2019年，爱奇艺会员数分别为8740万人（+72%）、1.07亿人（+22%）；腾讯视频订阅会员分别是8900万人（+58%）、1.06亿人（+19%）。

为了应对内外的冲击，以爱优腾为代表的视频平台开始跨界合作，争取用精细化的运营来吸引新用户。爱奇艺+京东、知乎、携程，腾讯视频+网易考拉、喜马拉雅，而阿里则将旗下优酷、天猫、饿了么等服务进行打通。一夜之间，联合会员模式成为业内主流，付费会员战争由此前的孤军奋战升级为团体作战。

从会员付费上的竞争激烈，可以看出视频平台之间的缠斗已进入新的时期。腾讯视频会员业务策略中心总监盛亮亮表示，通过给会员最好的体验和价值，来实现商业目的，这是会员经济理论和实践上非常重要的一个环节。

不过，在互联网分析师唐欣看来，联合会员模式是传统行业很常见的一种营销模式，对持续的用户增长、长期的平台生态建设而言，所能发挥的作用仍有待商榷，短期“疗效”或许并不等于长期“时效”。

巨亏之下 平台增长乏力

根据此前财报信息显示，2019年腾讯视频亏损30亿元、爱奇艺亏损92.6亿元，而包括优酷在内的阿里大文娱亏损金额高达132.7亿元。各家争抢会员的背后，是三大视频平台依然无法实现盈利的尴尬。

一名原阿里文娱高管表示，“优爱腾亏损有两个原因，一是过度竞争，二是商业模式缺陷。”

为吸引更多用户成为会员，各平台内容成本仍居高不下。仅2019年，三大视频平台的内容采购总投入就超800亿元。

爱奇艺创始人、CEO龚宇也曾表示：“版权采购成本快速上升，这是过去七八年时间行业严重的方向性错误。”

在爱奇艺一季度财报电话会议上，针对投资者关注的爱奇艺内容成本问题，龚宇表示，一两年前公司内容主要成本是版权购买等，而目前公司内容主要成本来自演员片酬而不是版权，原因是现在头部主要内容都来源于自制。

上海财经大学电商研究所执行所长崔丽丽表示，目前，视频网站的盈利模式大同小异，爱优腾的运作方式非常相似，依靠各自背后的体系来辅助导流来吸引新客户，然后通过会员充值和广告植入，以及一些第三方的合作（如运营商视频免流服务+银行会员联名卡）来盈利。

一位不愿具名的分析人士指出，现在网络娱乐的成本太高，远远高于从前的电视娱乐时代，成本的高起源于价格竞争，二龙戏珠都会形成我争你夺，更何况目前视频网站不仅仅是三雄割据，二线的视频网站如芒果TV更是频出爆款。

如何寻找新的增长点实现弯道超车，是摆在整个视频行业面前亟需探索的关键。长短视频相互融合，建立站内完整的生态循环，已成为视频平台们普遍的战略打法。

事实上，以“爱优腾”为首的长视频平台正在试图通过入局短视频等领域来扩大自己的影响力。腾讯视频曾先后推出短视频产品“微视”、“yoo视频”等、爱奇艺则在其App上试水“爱奇艺号”自制短视频内容区、优酷于今年初发布短剧短综招募令，正式加入短视频赛道。

不过，上述分析人士则称，“不否认短视频是方向和趋势，但是我始终认为长视频不会被取代，以小博大可能会在某些时刻创造奇迹，但是产业经济的蓬勃发展绝对依赖的是最头部资源的聚集和生态效应。”

布局自制剧还有多少想象的空间？

疫情的影响还未完全消散，新用户的增长已显疲态，内忧外患的长视频平台，下一个机会又在哪里呢？

TMT产业专家李文指出，中国互联网竞争的本身，还是内容，能否持续输出优质内容才是决定市场长期走势的根本。

爱奇艺首席财务官王晓东也对内容生态的建设持同样观点，王晓东认为，爱奇艺未来几年都会加大对优质内容的投资，尤其是自制原创内容，尽管这会对利润率造成短期压力。但这却是爱奇艺实现长期可持续增长的基础。

据西部证券分析，随着制作质量不断加强，自制剧正被更多用户接受，且头部效应也进一步加强。作为网络视频消费的重要入口，自制剧的制作品质是未来网络视频平台最主要的竞争实力之一。

2020年，根据优爱腾三家视频网站对剧集的布局，已显现出各家顽强的胜负欲。在优酷、爱奇艺、腾讯视频的2020年片单中，剧集总数分别为28部、58部、37部，其中自制剧分别为14部、39部、23部，自制比例约为50%、67%、62%。

在内容策略上，各有侧重。腾讯视频注重腰部内容的排兵布阵，其腰部产品线已经形成，内容分布均匀的填充在各个档期；爱奇艺则不完全按产品思路做内容，注重创新基因，力推爆款；而优酷相比前述两家，在自制内容上相对落后，打法目前尚不清晰。

总体而言，对于目前的爱优腾来说，没有一家能够保证长期产出足够量的优质内容来满足用户需求。据了解，目前爱优腾自制剧多数是由第三方影视公司制作完成，剧集质量参差不齐，存在内容输出不稳定情况。此外，广告业务与会员业务的冲突对于爱优腾而言同样是一道未解难题。

上述分析人士认为，虽然爱奇艺是最先布局内容自制的视频平台，并逐步增加内容形态，但是未见大的改变和增长；优酷虽然有UGC基因（用户原创内容），却让B站和西瓜视频抢了先机；腾讯有如此庞大的生态，但大生态似乎驱动不了内容行业的万众创业。

李文指出，疫情黑天鹅下，视频平台应重新审视内容价值，减少海量内容的同时，发力去做更多精品，只有这样才能够在提升现有用户黏性的同时吸引更多新会员。

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