遇事不决贸工技，品牌全靠买买买！联想手机作

中国的手机市场是一个魔鬼市场，死是一件再正常不过的事情，酷派、中兴、乐视、金立和魅族等等，都已死去或者即将死去。

但是没有像联想一样疯狂作死的！

2002年2月联想以九千万买下了厦华手机业务60%的股份，拿到进入手机市场厮杀的入场券。此时赛场上来自国内的选手主要有：高峰，波导、科健、TCL等，它们都是名噪一时的国内选手。至于现在称霸国内智能手机市场的华米OV都还没从娘胎中出来。相比较刚来的萌新联想来说它们都是大佬，随随便便都可以把联想手机按在地上的存在。

不过那个时候的联想手机可以现在的联想手机争气多了，用了5年的时间把市场份额干到国内前四名。在它前面的是三星，摩托罗拉，诺基亚等当时的国际大厂。虽然占比仅有可怜的6%，但是也是一个很不错的成绩了。毕竟2007年是国产手机最黑暗的一年，由于入门许可门槛降低和MTK一体化解决方案的出现。市场上出现了大量的不知道叫什么名字的“杂牌机”。这些“杂牌机”对刚刚建立起来的国产手机品牌形象造成了致命的打击，不少国产品牌从此就消失了。

2007年是国产手机黑暗的一年，却是整个手机走向转型的开端之年。iPhone和Android的出现让手机开始转向智能化。不过这时候的联想手机就开始做大死了，可能是受到了“杂牌机”的冲击，联想在2008年作价一亿美元将联想手机的全部股份出售，而2008年正是智能手机开始井喷的时候。次年联想就后悔了，又以两亿美元的将售出去的联想手机买回。

“损失”一亿美元买回联想手机以后，联想为手机业务指定了宏大的目标——超越iphone。而肩负着这一使命的就是联想早期的Lephone系列。

Lephone系列是内地品牌少有的高性能旗舰级手机，是除了魅族M9以外能选的高性能手机。Lephone是一个很有想法的手机，磁吸式充电头，手势操作等等，虽然在品控和系统上表现不佳，但是不可否认的是Lephone是内地品牌高端智能手机的一个重要开端。

当大家都在期望Lephone能给你兑现当初超越iPhone的承诺，走精品智能手路线的时候，联想又开始作死了。

2009年左右的是国内运营商大规模推广3G通讯的时候，3G对于功能手机来说没有什么用，不过对于有大量联网需求的智能手机来时就非常的重要了。因此运营商开发大规模撒钱，补贴定制各种智能手机，旨在制造大量无关质量，无关品牌价值，无关设计水平的廉价智能手来争取用户。

这时候的联想手机发现搞运营商定制机来钱更快，于是放弃了精品智能手机路线。搞起来机海战术，制造了大量的没有特色没有人记得的廉价智能手机，把当初的超越iPhone的承诺抛到了脑后。在2012年联想手机达到了人生的巅峰50+%的国内市场占有率。

2013年小米2S和红米系列爆火，华为则效仿小米推出了荣耀系列和小米单挑，同时将自己从运营商定制品牌转型成华为自有品牌，开始自研处理器，竭尽全力打造自己的品牌。受此影响，联想手机逐渐的意识到问题的严重性，运营商的钱是好赚，但是这个是有品牌价值换了的，自己的品牌就快成为了廉价货和垃圾货的代名词。

联想于是开始着手打造自己的品牌推出了面向高端的VIBE，千元机的乐檬系列，主打性价比ZUK子品牌。其中乐檬和ZUK推出了市场表现还算可以，似乎联想手机的春天又要到来了，一切看上去都是那么的美好。

联想又开始作死了！可能觉得自己没有能力打造一个高端手机品牌。想效仿当年收购IBM“ThinkPad”一举做大PC品牌一样。2014年联想斥资29亿美元从谷歌手里收购了摩托罗拉这个品牌。收购后联想手机的出货量一下就跃居了全球第三。但是手机市场的收购从来都不是一帆风顺的，索尼，微软，联想都是如此。

然后联想的骚操作又来了，花了29

亿美元从谷歌里收购被榨干的摩托罗拉，其实也就只剩下品牌比较值钱了。然后联想就把摩托罗拉给改名了由“Motorola”改成了“MOTO”，为了让路还取消VIBE，之前推广的投资就打水漂了。最后国外的用户对这次的改名不认账，于是又改回“Motorola”。

摩托罗拉手机团队在激烈的智能手机战争中失败被谷歌收购榨干，本来就是一个败军之将。可以说整个摩托罗拉团队比小米，华为，OPPO,VIVO这些手机团队差远了。29亿之中最值钱的恐怕是“Motorola”这个名字了。居然把名字给改了，这收购到底是图什么。

经过一番的折腾联想手机的乐檬系列消失了，曾经人气还挺高的ZUK也被关停了。联想从2002年进入手机市场，就不停的折腾，没有一个系列没有一个品牌活的过三年，多少曾经有希望的系列品牌消失。对打造品牌没有耐性和决心。遇事不决贸工技，品牌全靠买买买！