任正非正式卸任，五大董事退出，没有任正非的

相信说到马云退休，大家都会想起去年9月份阿里巴巴20周年年会。作为阿里巴巴的创始人，马云的退休轰动一时，而接班人张勇也备受瞩目。

此后又有媒体爆料：刘强东也不干了，正式卸任京东北京云计算有限公司经理一职，其助理张雱也卸任了该公司执行董事及法定代表人。4月10日，上海华为技术有限公司发生工商变更，华为CEO任正非退出公司董事，前华为总裁孙亚芳卸任公司法定代表人、董事长，由田兴普接任。

任正非今年已经76岁了，要退休是无可避免的事情。任正非在之前接受欧洲新闻电视台采访时就表示，其实华为的交接班已经完成很多年，不是现在才交接班，“公司一直在运转，我只是悬在中间的一个‘傀儡’。不要操心这个问题。”作为华为创始人，任正非早就说过：华为早已做好了交班的准备，只是在等自己可以“被退休”的一天。华为以“狼性”出名，任正非先生也曾提出自己对于干部、管理者、领袖，以及“华为的英雄”的看法。虽然任正非的成功可能已经无法复制，但我们却可以来看看华为组织中的英雄是否也是其他企业或公司需要培养或寻找的。

华为不是靠人来领导这个公司，而是用规则的确定性来对付结果的不确定。

华为的员工文化层次很高，很聪明，但如果不规范管理，那么，主意越多，人心越乱，管理就越没有希望。必须提高单位时间的效益。怎么提高效益？就是简化管理。有管理进步的愿望，而没有良好的管理方法与手段，必定效率低下，难免死亡。

华为公司提倡流程化的企业管理方式，任何业务活动都有明确的结构化流程来指导，通过流程建设把所有人从海量的、低价值的、简单重复的工作中解放出来。管理的目的就是从端到端以最简单、最有效的方式实现流程贯通。

因此，即便是任正非卸任也不必太过于担心华为的发展。更何况卸任并不等于退休，任正非依然会关注华为的发展，在一些重大决策上依然保有影响力。