如何建好用好“新基建” 专访京东云与AI总裁周伯文

　　新华网北京4月2日电（凌纪伟）近期，京东在技术领域动作不断。继成立技术委员会作为京东集团整个技术决策机构后，在业务层面又将原京东云、人工智能、物联网整合成为京东云与AI事业部并升级品牌为京东智联云。京东集团技术委员会主席和京东云与AI总裁两个职位均由周伯文博士担任，进一步反映出京东对技术服务这条赛道的重视和支持。

　　随着中央对加快“新基建”作出部署，不少企业抢抓市场机遇。京东智联云在AI、云计算、物联网及大数据等数字基础设施相关领域均有布局，尤其是在政务管理、教育、医疗、零售、物流、金融等产业的辐射，使得京东智联云与“新基建”高度适配，是行业少见的“新基建”的践行者和技术引领者。近日，周伯文接受记者采访，介绍了对“新基建”及其所带来的产业升级的思考，以及京东如何在“新基建”难得的历史机遇下，更好地为社会、为企业数字化转型做好服务。

　　“新基建”释放中国经济增长潜力，提升长期竞争力

　　与传统基建存在本质不同，“新基建”是信息基础设施。年初，突发新冠肺炎疫情，网上购物、云视频、云办公融入大众日常生活和工作，其背后是技术支撑传统产业向数字化、网络化、智能化方向发展的信息基础设施。

　　“新基建”被赋予新科技的内涵。谈到对“新基建”的理解，拥有科学家背景，又善于独立思考问题的周伯文用了一个生动的类比做解读。

　　他说，如果把世界分成原子和比特两个孪生世界，原子是物理世界的基本单元，对应的比特是信息世界的基本单元。传统基建下的“铁公基”，是把原子搬运好；而“新基建”则是更“聪明”的把比特搬运好。这两种形式相互依存，为了更好的移动原子，就必须要“聪明”的移动比特，使其更数字化、网络化、智能化，创造一个跟物理世界匹配的孪生数字世界。在这个孪生数字世界，我们能更好地移动“比特”，进而更有效率地提高“原子”移动的速率，降低成本、提高效率、提升体验。

　　在“新基建”加持下，更高效地移动“比特”有何好处？周伯文以京东零售物流为例进一步解释说，京东有数十亿的SKU，每个SKU是物理世界的一件商品，通过电商、移动互联网的方式，我们把原子信息通过比特的形式呈现给消费者。我们通过搜索推荐广告等各种早期的人工智能技术，让消费者在互联网上更方便的找到货，今天我们又有了更多新的方式。用户在购买商品时，我们通过移动比特信息来帮助客户更便捷的找到货，然后在京东物流的仓库里面，每件货物移动的后面都有一大串的技术和数据在支撑，我们通过比特的移动能够更精准地控制一件货是怎么从客户下单开始，拆解到对应的仓库，用最短的路径、最低的价格、最合适的方式送达到客户手上，这就是在移动原子的过程中通过一系列比特的移动和理解让运行过程更精确。所以通过“比特”的移动，可以更高效地搬运“原子”。此外，移动了“比特”，很多时候就不需要移动“原子”，比如在疫情期间，远程办公，云视频会议就是通过移动“比特”的方式取代移动“原子”，既降低了社会成本也降低了疫情风险。

　　对京东来说，一方面身体力行参与“新基建”建设，另一方面以智能供应链为抓手，通过人工智能、数据中心、5G、云计算、物联网等释放包括智能供应链基础设施各个环节的能力。

　　谈到京东在“新基建”方面的优势，周伯文认为，一方面京东智联云具备长期的数字化、网络化、智能化技术的深度积累，能够发挥“超级平台”的支持作用，把技术与行业结合起来，在“新基建”基础上帮助更多的企业做好数字化转型；另一方面京东对实体产业和数字化的融合有非常深的理解和体会。“京东可能是互联网行业最懂实体经济的，是互联网行业跟实体经济融合最紧密的这么一个企业。”周伯文说，京东智联云继承京东的这种行业属性，其定位是最懂产业的数字经济服务企业。

　　推动“新基建”落地 京东智联云帮助企业数字化转型