清华总裁班34位成员阵容豪华难挡餐厅破产

清华总裁班餐厅破产更加印证一个团队的核心问题。我相信很多有做过或者正在经营合伙人生意的人都知道，合伙人生意其实需要考验团队的经验和智慧的。合伙人里面必须有一个人是团队的核心。团队里选出这个人非常重要，他必须有足够的领导力、决策力和执行力。合伙人里的每个人都有自己的优势，那么作为领队人就需要把团队里的每个人的优势综合起来为这个团队献策献力，合伙人里的其他成员也理应配合领队人。合伙人生意最忌讳的是每个人都把自己当做老板，没有统一的意见，没有统一的执行力。最后就会出现三个和尚没水喝的局面。那么清华总裁班餐厅之所以最后失败了，他们并不缺能力，而且团队里面每一个都是精英。关键是没有一个核心的团队领队人。不能合理有效快速的解决各自的意见和分歧。每个人都各干各的，一盘散沙，没有统一的意见。久而久之大家就会不欢而算。