媒体评神州优车“暴力式裁员”:谁还敢做你家员

“暴力式裁员”带给自身的弊远大于利，会受到来自公众舆论、职场人以及当事人的事后反弹，上市企业甚至会殃及股价。这笔帐如果还算不过来，损失最大的只会是企业。

据媒体报道，针对网络上流传的“工位宣读裁员”视频一事，神州优车方面回应称，已按照法律法规给出裁员补偿方案，但HR工作还需讲究方式方法。此前的视频中，HR与被辞退员工交涉期间，该名员工试图向两名HR了解公司客观发生什么变化，表示自己有权知道公司发生了什么事情。对于该员工的问题，神州优车HR表示，“我们不是在跟你协商，是单方面解除劳动关系，你如果有什么意见，直接去找仲裁委，我们已经跟仲裁委汇报过情况了，或者你可以通过别的法律途径跟公司沟通。”

图据网络

观看了视频的人可能都会有一种感受，神州优车HR采取的是典型“暴力式裁员”。常见的企业裁员主要是HR、主管及被裁员工在会议室等封闭空间进行协商沟通，双方意见达成一致后再完成相关交接事宜。而神州优车HR当着其他人的面，一个宣读所谓“裁员通知”，一个负责手机拍摄，看上去更像是“执法”现场。对于员工而言，所造成的心理冲击可想而知。此举也很容易激发员工反感，认为其简单粗暴的做法涉嫌羞辱人格，拒绝签字也是预料之中的结果。

企业裁员往往是经济性裁员的简称，指用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。但无论出于什么原因，对于之前为企业付出过的员工使用如此做法，受伤害的不仅是当事员工，也让社会各界产生质疑，认为神州优车此举是对其企业品牌形象的自我破坏，更是缺乏基本人性化管理的体现。

毕竟，企业与员工之间更多是相互依存的关系，尤其当下国内很多企业动辄要求员工有主人翁意识，要懂得奉献，员工经常要被动加班，大量增加工作时间和负荷。而企业哪怕真的出现经营状况，也不能以丢弃“包袱”的姿态对待员工。须知，当其他在职员工目睹这一场景，对于神州优车的归属感及奉献意识还剩下多少？而这一事件传出，未来又有多少人才愿意投身于这家企业？

图据东方IC

神州优车“暴力式裁员”给谁造成的损失更大？首先给当事员工带来了权益损害。虽然神州优车回应称已经给出经济补偿方案，但如果员工不愿意签字，说明双方并未就此方案达成一致，企业理应采取的方式是继续沟通，寻求消除双方分歧的更优解决方案。神州优车HR“暴力驱逐”仍然在职的员工，缺乏劳动合同契约意识，也给当事员工造成了经济、精神等各种损失，员工可以就此提起民事诉讼。

神州优车的“暴力式裁员”看似能短时间赶走不屈从之前裁员方案的员工，实则给企业带来的损失不可估量。某些企业在裁员过程中表现得如此强势，或许是认为行业目前还属于供需双方倒挂的风口市场，企业用人权被过度放大，对员工可以召之即来挥之即去，以后可以随时找到替代人选。然而，包括神州优车在内的企业似乎没有意识到，互联网信息传播载体的发达，包括各类职场社交平台的爆料，让这种原本可以在企业内部解决的问题随时会发酵，从而引发广大白领及社会各界的关注。

企业或许以为“暴力式裁员”可控，结果却形成蝴蝶效应，引发大规模负面舆论。过去面对企业裁员势单力孤的员工个体，背后有了同仁、媒体和外界的群体性呼应支持，也就能对神州优车等采取不当裁员手段的企业形成反制。企业如果在解除员工劳动合同的协商过程中继续任性而为，所要付出的代价将会越来越沉重。

也因此，企业必须认识到，“暴力式裁员”带给自身的弊远大于利，会受到来自公众舆论、职场人以及当事人的事后反弹，上市企业甚至会殃及股价。这笔帐如果还算不过来，损失最大的只会是企业。

红星新闻特约评论员 毕舸

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