王健林长春投资投资不过山海关，发家东北的王

投资不过山海关。

这似乎成为了东北衰弱问题的代表，获得了媒体和网友以及吃瓜群众的高度关注。

但对于万达这样的大公司，似乎却不这样认为。

4年前，王健林在一次发布会上表示，将加大力度对东北进行投资。

4年后，刚和马化腾一起逛街的王健林，正在兑现承诺，宣布万达正在重回东北。

在万达重新开启了大规模投资前，万达经历了两年的抛售资产。

从2017年开始，万达就开始频繁出售国内外资产。

目前，万达已转让近20项国内外资产，其中包括地产项目和控股公司股权。

不同于乐视贾跃亭的出局，万达抛售地产，事先毫无任何征兆。

起初，王健林还信誓旦旦对外表示，万达在中国的发展，肯定是重头戏。

王健林还在万达工作报告中，明确指出要加大旅游投资，计划到2025年全球开业25个万达城。

其中海外幵业5个万达城。

王健林还曾一度宣称，文旅项目要超越迪士尼。

仅仅几个月过后，王健林却来了大逆转，开始了地产大抛售。

万达商业将北京万达嘉华等77个酒店 ，以199亿元的价格，转让给富力地产。

同时，万达将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个项目，以438.44亿元的价格 ，转让给融创。

两项交易总金额 637 亿元。

对酒店业大佬富力来说，自然是这次大交易的赢家。

199亿元＝77家酒店，要知道，万达之前拟转让给融创的76家酒店作价335亿元。

拿到77家酒店，富力只花了 199亿元 ，相当于打了个六折 。

据万达对外公开的资料显示，其主营业务主要有商业物业、影视 、文旅 和酒店项目四块 。

可以说是王健林卖掉了国内资产四大板块中的两个。

这是一次真正的主业出售。

那次“清仓大甩卖”，让王健林收回近六百多亿现金。

此后，万达集团总资产已连续两年下降。

万达官网数据显示，2018年万达集团总资产为6257.3亿元，较2016年减少约1700亿元。

在万达集团的年报中，万达集团收入已连续两年下滑，最核心的地产业务也逐渐被“边缘化”。

2018年地产集团收入仅占其全年收入的25.2%，同比减少34.9%。

万达商管集团收入376.5亿元，增长两成。

文化集团收入692.4亿元，增长一成。

逃离地产，轻资产化是万达这两年的具体方针。

王健林曾言之凿凿的说，中国房地产有泡沫，而且已经失控。

出售资产的钱，万达花在了哪？

”近半年内万达已先后在兰州、延安、甘肃、潮州、沈阳等地，计划新增投资共1570亿元，其中过半投资都集中在东北。

为什么是东北？

首先要说说万达的发家史。

作为军人出身的王健林，从军队转业后，王健林被任命为大连市西岗区政府办公室副主任。

而这个副主任一上任，就面临一个西岗区房屋开发公司这个棘手的问题。

大连西岗区房屋开发公司是西岗区政府的下属企业，到1988年欠债达到了149万元，公司濒临破产。

这无疑是一个棘手的工作，当时没有人主动和区政府接触，除了王健林。

多年后回忆此事，他的口吻依然是：“在机关就算混上了一个区长、副市长，也没有什么意思。”

1988年，王健林接手西岗区房屋开发公司。

他对公司进行了整顿，在棚户区改造项目中赚了第一笔钱。

1992年8月，大连西岗区住宅开发公司改制，成立大连万达房地产集团公司，国有资本逐渐退出万达，万达也成了王健林的万达。

此次万达在沈阳投资800个亿，涵盖了教育、医疗、商业、旅游和公共服务设施几大面。

投资重点偏向第三产业。

沈阳目前有4个万达广场，放到全国范围只能是一般水平。

作为对比，上海位列第一，共有9个，其次的重庆、广州都有7个。

这次再建成5个万达广场后，根据王健林的战略，未来十年会再建1000座万达广场。

沈阳的5座扩建应该是跟上了万达部署的脚步。

还要提一点，2018年万达集团总收入为2142亿元，所以这800亿可以说是天价资金。

万达过往的投资历史，这800亿应该是近几年来对城市投资最大的一笔。

与前文万达转变的投资战略相符合。

最后，中国三大经济区是万达集团投资的重点区域。

万达集团在泛长三角地区投资最为密集，万达广场达 40 个，以江苏的万达广场数量较多，上海、浙江、安徽次之，整体上分布相对均匀。

泛环渤海地区是第二大投资区域，万达广场有 35 个，辽宁、山东、内蒙古居多，北京、天津、河北、山西次之。

泛珠江三角洲投资项目达 31 个，重点在福建、广东，湖南、江西、广西、云南次之。

上述三大地区拥有万达广场占全国的 70%。

其中万达投资的辽宁是重中之重，经济占东北半壁江山。

放眼望去，东北具备建设两千万人口的都市圈只有沈阳。

一小时通勤圈包括抚顺、铁岭、阜新、辽阳、鞍山、本溪、营口，两小时覆盖全省内蒙吉林等地区。

这对万达来说，似乎都是机遇。

王健林对东北的投资不仅有成功，还有失败。

早在2008年，王健林就在东北长白山“打了一仗”，但最终折戟。

2008年9月的东北亚博览会上,白山市委书记向王健林、卢志强等人推介了抚松县的一个旅游项目——计划建两个滑雪场,投资额不过2亿元。

一心做大事的王健林觉得,2个“小目标”的投资额实在太少。

于是他提出一个更加庞大的投资计划——200亿,比原计划足足翻了100倍。

这个大胆的想法受到了当地政府的热烈欢迎。

这是一个计划庞大、阵容豪华的项目。

其背后有万达集团、泛海集团、巨人集团、复星集团。

2012年7月，长白山度假区一期正式开业。

这在当时是国内投资额最大的旅游度假项目之一。

但好景不长，长白山公司只是从2012年9月到2013年5月，度过了它的 “蜜月期”，正常运营。

在2013年6月3日，联想、泛海也撤离了部分资金。

到了2017年7月份，也就是万达退出长白山公司一个月后，万达突然宣布将旗下13个文旅项目打包折价卖给融创中国。

不仅在长白山大手笔，王健林的金元政策还体现在足球。

1994年，大连市体委和万达联手创办大连万达足球队，并在当年就取得了职业联赛的首个冠军。

大连万达6年夺下4个国内甲A联赛冠军，创下了职业联赛连续55场不败的神话。

对于足球的投资，王健林也毫不手软，经常提着钱箱西装革履出现在绿茵场上

这样喜爱足球的王健林，在1988年因为裁判没有判罚三个点球，宣布万达退出中国足球。

这并非王健林的一时冲动，第二天万达官方发布正式声明，表示万达将退出中国足坛，只是将王健林激情发言的措辞修改了一下，将“永久退出”修改为“暂时退出”。

如今，王健林又开始重回中国足球和东北。

但这次，王健林会重蹈覆辙么？

（完）

一号公司，目前已入驻微信公众号、企鹅号、百家号、头条号、一点号等国内重点财经媒体，入选“青云计划”获奖媒体。