日拱一卒，初心不负——上交所公司监管进行时

原标题：日拱一卒，初心不负——上交所公司监管进行时

　　上交所上市公司监管部

　　新年伊始，还来不及有太多的感慨和停顿，有一群人已经洗去一年的疲惫，整装待发。

　　他们或许默默无闻，你看不见也触不着，但你每天最关心的上市公司信息披露的背后，却少不了这群人的身影。

　　他们就如同这个市场的神经末梢，微不可见、籍籍无名，却追踪着市场的每一根神经和每一次颤动。

　　他们，就是上交所的上市公司一线监管者们。

　　从清晨到深夜，从过去到来年，他们每天都在注视着、守护着这个市场。事皆有往复，人常有更替，他们也曾常笑人间是非多，偶叹此身长营营，但公平和秩序就像一盏灯召唤着、指引着他们，不能犹疑，不敢懈怠。

　　岁末年初，记者走近这群人，听他们讲监管中的起起落落，谈内心里的酸甜苦辣。上市公司监管的场景，就像进行时一幕幕地呈现。

　　一天

　　下午三点整，一天中最忙碌的时刻开始了。

　　上市公司公告在收盘后陆续向市场披露。公告的事项或大或小，或急或缓，都传递着上市公司的价值，牵动着投资者的神经。好消息，也许会带动股价上涨？坏消息，或许会让收益打了水漂？

　　一线监管要做的，就是与投资者站在一起，看所谓的好消息是不是真的好，坏消息到底坏在哪里。公告就是冲锋的号角，他们是全市场最先对公告做出反应的监管者，市场的脉搏在他们琐碎而具体的工作中静静地传递。

　　上交所公司监管部监管员正在进行公告审核

　　一年下来，他们审核了近11万份公告。其中，有5953份定期报告，超10万份临时公告。

　　看似枯燥的公告，在这群人的眼中要转换成各种有指向的信息和监管判断。

　　公告是不是蹭概念、靠不靠谱？并购重组是不是“忽悠”，估值合不合理？关联交易有没有大股东套现嫌疑？年报业绩有没有“大洗澡”？这些都要求他们在下一天开盘前准确识别，快速反应。要不要补充，要不要问询，要不要停牌，有没有业务操作？需要在短时间里决策、行动。

　　尤其是那些一经披露市场就喧嚣热议的公告，更考验着监管者的决心和耐心。行动的法律依据足不足，专业判断准不准，需要在瞬息万变中快速做出决定。如何在有限的时间取得公司的配合理解，更需要耐心的解释，不少时候还有意志的较量。

　　股票交易和媒体舆情，全天都交织在他们的脑间、眼前、耳边。股票的走势，自媒体的信息，各大媒体的报道，乃至小道传闻，可能只是大多数人过眼即逝的讯息或是饭后的谈资，但对这些一线监管者们而言，却是行动的号令。

　　股票交易出现异常，要问上市公司有无重大事项；媒体舆情出现风向，要关心上市公司是否需要澄清，应当如何给市场一个交代。这些每时每刻都是他们关注的焦点，在晨间，在睡前，在用餐的时候，甚至在夜半的时候，尤其在交易开始前。每日似乎有数不清的信息在眼前流转，有时候焦急、懊恼，甚或想躲一躲找个树洞喘口气。

　　他们并不是一座座孤岛，而是联系着无数的市场参与主体。

　　电话是与上市公司沟通和与市场联结的重要工具。只要电话响起，无论多忙，也要立刻停下手中的工作，拿起话筒。电话那头的或是政策咨询，或是规则适用的疑问，或者是上市公司经营情况的交流，都需要耐心解答、体贴服务。

　　他们有时自嘲是“接线员的升级版”，不仅要接无数的电话；有问题需要核实时还要立刻拨过去，找不到这一个就找下一个；有时上市公司还会上门来访，也要和和气气迎来送往。偶尔事急事忙，来不及细说，间或言语还有些不耐烦。静下心来的时候，心头也会掠过一丝丝愧疚，告诉自己下次要更加耐心些、温和些。

　　他们的一天忙而有序。八个行业监管组各自对接着沪市每个行业的近200家上市公司，七个专项组承担着法律、会计、并购重组、培训、纪律处分、综合运行、流程管理的专项事务。

　　在一线，要做好公告审核，也要创新制度。退市、停复牌、回购、质押，一项项影响着市场运行的基础制度，就在他们的手上研究、起草、推出。

　　做好一线监管，还必须严守自己的规范。每日上午九点半，是晨会时间，每项重大个案都要在会上集体讨论、决策、记录。每项监管行动，都要有层层把关、监管留痕。每一份问询函件，都要对外披露，接受公开检验。就像一幅矩阵图，每一个点都互相连接，每一个点都发挥作用。

　　这就是他们的一天。每一天，平凡、踏实、忙碌却也生机盎然，在一点一滴中守护着、净化着我们的市场。

　　监管