做工程首先必备的一个素质——匪气

做工程首先必备的一个素质——匪气。这个匪气并不是土匪吃喝嫖赌、杀人越货、胡作非为的顽劣习气，而是说干工程应该有土匪那种天不怕、地不怕的勇气和豪气冲天、敢做敢当的义气。说白了就是工程人员自信、突破、果断与能够担当重任的能力。

自信——让自卑见鬼去吧

大部分人刚做工程时，第一次见客户时都会语无伦次，手忙脚乱。这不奇怪，但到底是什么让你缺乏自信呢？说白了无非就是平时羞于开口，总觉得矮人三分。我们不妨分析一下产生自卑的心理根源。

钱是个好东西，有钱可以享受别人享受不到的东西。没钱，你会很自卑；你有钱，碰到比你更有钱的人也会自卑。但等什么时候你成了比尔盖茨、李嘉诚你就不自卑了。可这种人又有几个？

如果是这种心态，王石、杨惠妍、刘永好等中国的有钱人，见到世界超级富豪岂不是也很自卑？凭自己的劳动吃饭，有什么可自卑的？

你见到了比你地位高的人，是不是也不自信？没必要！不论政治地位多么显赫，扒了外衣，摘掉头顶的光环，还是个人。哪个县长、省长、部长不是从最底层起来的？看到你的上级颐指气使，你觉得很羡慕，你没有想过他也是像你这样过来的吧？

你看过省级贪官临刑前老泪纵横的忏悔，也见过董事长在审判席上声泪俱下的道歉。生死抉择的瞬间，他们比你还要脆弱。当还原人本质的面目，你会发现，原来让人敬畏的气质也好、羡慕的感觉也好，都是伪装出来的。

人本来就无贵贱之分，只是你的心理在作祟。所以，面对地位比你高的人，要抬起你的头颅，挺起你的胸膛，轻松自然地与人交流。让你的自卑见鬼去吧，先做一个自信的人，才是你成功的开始。

突破——察言观色、勇于突破

很多人都觉得自己不具备突破这个素质。其实不然，只是你缺乏大胆尝试的勇气和察言观色的思考习惯。我曾经搞过一次“破门”面试。

一次招聘市场人员，我在报纸上登载了半版的彩版招聘广告，招聘要求一栏特别注明了要有突破能力。上午9点在公司面试。我在自己办公室门上贴一张醒目的“面试室”纸牌。紧接着我让HR部门的人各忙各的，别管会议室。

来的人很多，100多平米的会议室挤满了。刚开始有几个人主动拿起履历表填写，但是填好了就在那里干等着。不过更多的人就在那里干坐着。我故意从办公室到卫生间来回走动了好几次。可惜都没有人主动推开我的门。每出去一次，人就少了一圈，听到的都是怨声，最后只剩下七八个人。一个多小时过去了，我终于等来了两个我需要的人。两个小伙子相继推门而入，他们被录用了。后来，他们都成了公司的骨干。

到了午饭时间，我走出办公室，看到还有一个面试者坐在沙发上打瞌睡。我就问他为什么不进去面试，他说在等人叫。我说你没有看到刚才有人进去吗？他说他不知道他们是不是面试的还是是公司员工。

啥也别说了。一个没有观察力、不爱思考、不爱询问的人，也不会有什么突破能力。

果断——该出手就出手

面对稍纵即逝的商机，要果断采取措施。如果不及时处理，消除隐患，就极有可能酿成企业灾难。若此时你只会写份报告，传真到上级部门，再由上级部门继续往上传，又恰逢多个领导不在，等上几天，黄瓜菜都凉了。抓不住机会，出了乱子，最终倒霉的是你自己，理由描述得再充分，都只有拿你开刀问罪的份。

很多这样的事情你只有先斩后奏，或者边斩边奏。公司要的不是能打仗的人，要的是能打胜仗的人员。只要把市场做好了，公司获利了，就是有一些触犯“天条”的事情，最多是将功折罪，功过相抵。《亮剑》中的李云龙打仗时，很少按照上级的指示出牌，但是他经常能抓住战机，趋利避害，用最小的代价，换取更大的胜利。

担当——敢于担当

担当重任的含义有两个方面：一是你能接受高强度、高任务量等挑战性大的工作；二是你能勇于承担责任，敢于面对现实。

前者考验你的抗压能力和心理素质。公司给的任务目标一般会超出你的心理底线。如果你固步自封畏畏缩缩，恐难完成任务；如果你直面压力，迎难而上，采取合理有效的战术组合，反而会出奇迹。

后者是你的责任心与道德品质的表现。有责任心的人员会对公司负责，会对上级负责，会对自己的员工负责。这样的人，公司放心，上级信任，员工信服。你对大家来讲，都是有安全感的。

不敢承担责任，只会推卸责任，或嫁祸于人，这就突破了道德底线，成了品质有问题的人。这样的人在公司里是很难呆长久的，出局是早晚的事，哪怕你操作能力超强。

自信，突破，果断，敢于担当这些“匪气”也是可以培养与塑造的。怎么让自己有匪气呢？是自己逼自己，上级逼下级。突破，就是被逼出来的。