来自 娱乐 2020-04-09 17:55 的文章

频道关停潮:电视业的这张“病危通知书”

传媒内参导读:“关停并转”是大势所趋,如果继续耗着,最后会拖死整体,当断不断必自乱,耗不起,烧不起钱,就要果断熔断,及时止损。

频道关停潮:电视业的这张“病危通知书”

来源:南方传媒书院

文/谢吕容、陈安庆

重数量轻质量、重开设轻建设,已经成为不少传统媒体电视台和报社的通病。做强做精融媒体,应是笃定方向,“关停并转”乃是题中之义。

传统媒体的供给侧结构性改革必须抓主要矛盾、突出重点,传统媒体淘汰落后产能,关停并转在所难免。提升资金、人力等要素的有效配置效率、效益的要素结构优化。推进业内资源资产重组,提升广电产业集中度和规模化集约化。推进传统广电实施“互联网+”战略、新兴媒体全方位融合的产业结构优化,适度压缩在产、拓展播出渠道,盘活内容存量的库存优化。

近日有消息称,湖南广播电视台时尚频道已于3月25日0时正式停播。(点击了解详情:3月25日,又一频道停播!)

湖南时尚频道隶属湖南广播电视台,系快乐购物股份有限公司(以下简称:快乐购)的生活加购物类频道。快乐购于2011年7月11日与湖南广播电视台签定协议,获得湖南时尚频道业务经营授权,频道覆盖全省,深耕湖南。

据悉,该频道停播前,除了白天播出几个小时的购物节目,不断以纪录片支撑时间。

频道关停潮:电视业的这张“病危通知书”

广电瘦身,大势所趋

媒体的重新洗牌,降薪、裁员,甚至倒闭,已经不是新鲜事。频道关停,也不是一天两天了。

摆上台面的广电问题,像个瘦骨嶙峋的老人,奄奄一息,半死不活;对媒体人一再减薪降薪,而收视低迷,很多频道、节目名存实亡,对空播出。同时,问题的原因又在于它体型庞大,空有一身肥膘而握拳无力,节目内容同质化,频道定位雷同化,大量资源养着空壳,广电瘦身,大势所趋。

很早之前,各地电视台就纷纷进行内部结构调整。2016年4月2日零时香港亚洲电视正式停播,开台59年后画上句号,成为香港电视史上的一页。同年,深圳法治、九江四套关停;为缩减支出,2019年新年第一天,上海东方卫视将娱乐和星尚两个频道整合为面向长三角的都市频道,直接砍掉了两个频道,炫动卡通和哈哈少儿整合成为哈哈炫动卫视;六七月间,湖北电视台多个频道被归并到四个主要频道。天津广播电视台更是主动关闭了国际频道、高清搏击、时代风尚、时代美食、时代家居、时代出行频道6个电视频道。

多地电视台爆发“讨薪潮”,许多三四线县市广电台的栏目也关停,从中央到地方,从管理者到领军者、执行者,大批的广电人“逃离”,寻找更加广阔的天地施展才华。日益下降的开机率,也预示着休闲娱乐的媒介变成家庭一角冰冷的机器。

2020年1月1日起,上海纪实频道和艺术人文频道整合调整为纪实人文频道,东方电影频道和电视剧频道整合调整为东方影视频道。艺术人文频道和东方电影频道停止播出。

这些被关停的频道,已经丧失了使用及修复价值,形成严重的沉没成本,因此果断放弃,才能够提高效率。也就是说,盈利和内容竞争力不好的,与其撑着,不如关掉。

频道关停潮:电视业的这张“病危通知书”

频道关停的最终目的是生产力高阶释放,淘汰落后产能

广电总局多次强调“加快推动频道精简精办”“解决节目同质化,雷同化的问题”,改革就是要把五指收起来,攥成拳头打出去,这样更有力量。

麦克卢汉“媒介即讯息”的论断,对于以数字技术和互联网技术为基础的新兴媒介也同样适用。

互联网时代,电视正在忙着“转基因”,忙着把一维的线性播出,变成即时点播的“数据库”。于是,电视发生着技术引领下的一系列新的变革。“二维码”出现了,这块在电视荧屏上的“黑补丁”,成为手机扫描与电视互动之间的“身份证”和“通行证”;“摇电视”出现了,这种靠着“红包”奖励的互动方式,让“摇微信”的人意乱情迷,电视的内容早已在“摇啊摇”“抢红包”的运动中,变得不知所云。

“云电视”“智能化”“移动化”“个性化”“3D”“4K”……缤纷花哨,无所适从地上演着“寂寞的繁华”。

其中究竟有多少可以保留下来的新时尚,恐怕还需要时间的漫长检验。

频道关停的几点原因

一、收入惨淡,资金无法支撑,造血能力不足

传统媒体(广电)衰落表现在广告收入惨淡,资金无法支撑内容输出,导致市场争力不足,收视率持续下跌,某些频道成为亏损源,入不敷出。传统的广电广告在行业上有种说法叫“断崖式”下滑、“跳水式”跌落,改革、融合、转型一直是近几年来广电行业逃不开的命题。

但涉及到上层思路、内外环境、单位实力等问题,不是每个转型都成功了,或者说更多的还在摸索、在模仿等待,同时更不能排除等着吃救济粮的。

等着吃救济粮,那便是等着优胜劣汰法则的灵验。

频道关停潮:电视业的这张“病危通知书”

二、收视率低,观众大量流向移动互联视频社交媒体

媒体人曾因手握话筒、肩扛摄像机的“特权”而沾沾自喜,如今互联网给传统广播和电视的生态带来致命改变,基于线性播出的广告商业模式被颠覆,传统广播电视受众与节目之间的“约会”关系被打破。

年轻人在网络上看视频综艺、电视剧已成常态,没广告,遇到好片子还可以一口气熬夜看到底,甚至可以2倍速观剧省时间。电视观众日趋老年化,电视,似乎越来越成为40岁+中年人的主流保留节目了。

据说有1/3的中国人把自己休闲的时间用在了互联网上,每天至少有两小时是给了手机端,给电视的时间累积起来不足半个小时,甚至很多人几个月没开机了,当然国庆阅兵直播这种大事件是个例外,毕竟电脑屏幕小,一家人围坐在自家客厅看阅兵是一种团圆的仪式感,有人说大屏又强势了,观众回来了,这是某个节点的特殊情况。

没看到多少年轻人在饭桌上、在通勤时间内通过移动互联手机追剧吗?甚至上个厕所,也带着手机继续追剧。在很长一段时间里,电视对于中国人来说,一直是获取资讯和家庭娱乐的最主要方式。代表独生子女的80后更是被称为伴随电视长大的一代,因为在相当长的一段时间里,电视曾是他们“唯一的玩伴”。但是,现在的95后、00后、10后真的还那样依赖传统电视吗,也许农村是,但是城市绝对不是了。

大屏小屏的多元发展时代,真的回不去了。很多制播分离的综艺制作团队,他们做出片子,重金求购的买主也不是传统电视台了,而是互联网,像爱奇艺这样的买主。电视台越来越边缘化,沦为零余者。互联网视频服务逐渐要挤压传统的电视机生产空间。观众凭什么看电视,看个电视剧一天才播两集,中间插播无数广告,各种兜售脑白金、鸿茅药酒、莆田系医院人流广告。

电视的信息传播渠道、制播模式、盈利模式,在如今的移动互联时代,已经完全发生了变化,这变化不小,是一场惊天巨变。中国互联网的普及,移动观看视频已经成为常态,并且这种常态在5G时代会加速,移动互联做大,电视边缘化是现实也是必然趋势。现在已经明显感觉到,电视无法和互联网对峙,已经力不从心了,再过十年、二十年,电视台是否会像纸媒那样大批量关停并转,可能也不是杞人忧天,真的可能出现。

美国媒介理论家保罗·莱文森(Paul Levinson,1947)在其博士论文《人类历程回顾:一种媒介进化理论》(1979)中论述了媒介进化的发展规律,奠定了其在媒介进化学领域的地位。借助达尔文进化论,他把人比作“自然环境”,把媒介技术比作物种,存活下来的媒介是人类这个“自然环境”选择的结果。

保罗·莱文森认为,下一代的技术总能够矫正或弥补现有技术的不足:“不完美的、得失皆有的媒介演化进程就这样继续进行下去……只要它利大于弊,那么我们就能够恰如其分地说,我们取得了进步。”

人们选择的任何一种后继的媒介,都是一种补救措施,都是对过去的某一种媒介,或媒介的某一种先天不足的功能的补救和补偿。

三、生存堪忧,没有闲钱养闲人

精兵简政才能提高效率,媒体是讲求实战的行业,不能打,不能吃苦,没有战斗力终究要被淘汰,如今的广电已经没有闲钱养闲人。

随着技术进步,近年来,人工智能等被应用在媒体行业,冲击着媒体人员,也促进了媒体内部结构调整。

2018年9月17日上午,上海举办主题为“人工智能赋能新时代”的2018世界人工智能大会,在谈到AI的发展时李彦宏表示:“那些不够AI化的企业无法适应新的时代,那么注定会被新一代的企业所取代。”

新闻编辑虽然不及美术、音乐那么具有艺术性,但是一直以来都算是创造性工作,现在正在慢慢的被AI取代。美国旧金山的初创公司Hoodline则在尝试让地方媒体与AI技术之间有更好的相处方式。

2015年8月,外媒曾经报道过《纽约时报》主编竟是聊天机器人,这位机器人叫Blossom,它挑选的文章平均阅读量是普通文章的38倍,每天可以工作24小时不休息。

2015年9月10日,腾讯网财经频道发出题为《8月CPI同比上涨2.0% 创12个月新高》的文章引起新闻界关注,这篇文章来自一个叫“Dreamwriter”的自动化新闻写作机器人,相关报道称写出该篇报道仅用了1分钟。

2015年11月份,中国国家通讯社新华社在成立84年之际,宣布上线了一个写稿机器人“快笔小新”。据媒体报道,“快笔小新”供职于新华社体育部、经济信息部和中国证券报,可以写体育赛事中英文稿件和财经信息稿件。

频道关停潮:电视业的这张“病危通知书”

虽然写稿机器人不能最终取代记者,但是至少能取代那些偷工减料,没有核心竞争力的媒体人。

四、广电面临舆论场收缩、时效不足、传播力下降、影响力减弱严峻挑战

广电新闻类节目面临着种种问题,其制作成本结构失衡,代价过高,效益不好。

最近两年,每逢重大事件,似乎都在加强一个趋势:电视新闻的风头正被新媒体抢走。

比如去年两会,总理政府工作报告话音刚落,无论是央媒、地方媒体还是各大网媒,短时间内就已经有多个版本的解读在新媒体上呈现。视频、图片、数据图表、动漫及实录文字,使得整个政府报告完全“活”了。一整天,微信朋友圈被报告刷屏。

此外,除常规报道手段外,以融(全)媒体报道两会新闻的新媒体越来越多,全景拍照技术、虚拟现实技术、“三微一端”直播、H5、秒拍段视频、图解等轮番登场。

因此,高制作的电视新闻节目在时效性,互动性方面远远落后于新媒体。

“娱乐至死”的电视,在“众声喧哗”的互联网世界里,努力地“修容”,装扮成网民们喜欢的模样。但是,广电改革具有极强的创新性和时代性,不能简单的照搬照抄。

五、广播电视行业面临——如何化解产能过剩失业人员再就业?

淘汰落后产能过程中,不仅需要面对经济增速放缓、落后产能电视频道倒闭问题,更面临着大量失业人员再就业的严峻问题。

媒体融合不是“新瓶装旧酒”,而是“新鞋走新路”,优胜劣汰,适者生存,这是达尔文法则,也是天演论的现实隐喻。面对数字化浪潮,传统媒体不妨从“加、减、乘、除”上进行探索,也就是从增加技术研发投入、削减传统落后项目、发挥品牌的倍增效应、破除理念与体制的束缚等四个维度发力,这四个维度中最鲜血淋漓的是淘汰落后项目和落后产能,这是砸人家饭碗,改革的阻力之大可以想象。

但是,如果继续耗着,最后会拖死整体,当断不断必自乱,耗不起,烧不起钱,就要果断熔断,及时止损。但是在这些淘汰平台之下,要警惕逆淘汰,避免把能人,能打的人淘汰掉。并不是说,需要砍掉的频道和栏目里面,就都是人浮于事的,打酱油的。有的人也有能力,奈何无力回天,这个也和栏目、频道的定位以及大环境有关,有时候选择比努力更重要。

任何时代都是成王败寇,胜者为王。面临被淘汰,需要的不是埋怨和怨怒,总要有人为失败埋单负责。此一时,彼一时。也不要重提当年之勇,被时代和趋势打败了,就要认。雪崩之下,没有一片雪花是无辜的。否则,你可以继续活下去。

既然被淘汰了,肯定有很多地方没做到位,怨天尤人的解决不了任何问题,多从自身找找原因吧。到底是一将无能累死三军,还是有能人,底下的兵配合不好,最终都要向结果负责。是非成败,多给自己复盘,不要总是把责任推给别人。

如今,结构性就业矛盾本就比较大,除了去产能失业人员本身存在平均年龄偏大、业务水平不高等劣势条件外,政府扶持力度的不够、失业保险制度不够健全、去产能失业人员再就业问题变得更加棘手。对于传统媒体中的广播电视来说,一部分分流转入母体内其他频道和栏目,一部分给予一定经济补偿,让他们再就业。

媒介进化论,决定了电视的未来命运。电视业的这张“病危通知书”,希望各大电视台的领导,提前看看也无妨!早打个强心针,总比温水煮青蛙要好。电视的媒介仪式感没了,边缘化危机越来越凸显,中国人客厅里的媒介进化,正在悄无声息地嬗变,不要装作视而不见,不要再妄自尊大了,要看清趋势,不要与趋势为敌。

功能定位不清晰、发展跟不上时代形势,不能与时俱进,经营创收不给力,发展良莠不齐,有努力突围后死的,但也不排除有滥竽充数的“南郭先生”,“关停并转”也是大势所趋。

频道关停潮:电视业的这张“病危通知书”