华为在选址东莞松山湖,为什么不在深圳内部到底基于怎么样的考虑?
环京有无类似东莞松山湖的位置,对于在京企业有哪些启示?
带着这些问题,我们慢慢分析
华为在深圳的总部在坂田区,,出门大概1.6公里就可以上珠三角环线高速,大概38公里就可以到松山湖基地,因为全程高速的关系,一般的通勤时间不会超过50分钟,高速畅通的情况下30到40分钟的时间就可以到松山湖基地,做一下时间的对比,加入在望京居住,在国贸上班,也就是东北四环到东三环的距离,下图的高德地图的导航,如果选择公共交通的话,时间大概是50分钟到一个小时,自己开车走的话,如果非高峰时间点也需要30分钟左右,下图所示这已经是一线城市非常理想的交通环境了。
以这样的对比来看,即使住在松山湖小镇,到深圳华为总部上班,在路上的时间和一个普通上班族住在市中心到公司的时间差不多,除非购买或者租住的房屋就在公司附近,但是对普通员工来说,这个基本上是奢望。
小编目前的工作范围是在北京,但是基本上可以判断,目前华为松山湖到深圳应该是有公司自己的班车运行的(虽然时间点不会太密集),每天应该也是有松山湖到深圳去上班的。因为类似于华为此类的大规模企业,部门和部门间的沟通协调必然会很多。
那么问题来了,为什么华为要在东莞的松山湖小镇建设基地(松山湖本部占地1900亩,斥资100亿打造欧洲小镇)呢?而不是在深圳里边呢?
小编认为有以下原因:
深圳不只有一个华为,虽然国企相对于北京少很多,但是民企里边卧虎藏龙,有中兴,腾讯,大疆等,甚至催生了一个深圳的最牛街道,年GDP超过2500亿元。这样就造成了,房地产需求量巨大,从而导致地价和房价较高,即使深圳政府对华为这类的纳税大户上有政策倾斜,但是杯水车薪,深圳市本来就不大,华为对工业用地的需求量,深圳满足不了。
即使挤出来空间,华为的成本变得十分巨大,可能是东莞工业土地成本的三倍到四倍。
华为是一个高科技的研发企业,不太可能在房产上消耗大量的现金流,而是要把财力集中在研发上。
小编觉得,企业发展到一定级别,需要把非总部职能的部门放到环一线城市的区域,这样能大规模的减轻企业的运营成本,也不会对城市本身造成巨大的环境承载压力。毕竟城市需要万花筒,而不是一枝独秀。
接下来,看一下华为搬到东山湖以后的好处在哪里?
首先就是办公环境质的改变,直接从1.0进阶到4.0了,低密度的办公环境,相比较于市中心的嘈杂,更加适合研发,
再者就是员工生活环境的变化,在深圳大多数都是租房,但是在松山湖小镇,很多员工都能以公司内部的价格购买到房屋(据说价格不超过1万元,这对华为员工来说,两三年一套房子很轻松),这样员工不用去做深圳炒房客的接盘侠,生活压力会小很大,生活质量大幅度提高。每天也不用再去挤地铁赶公交,把节省下来的时间和精力。去体验生活(虽然华为的加班文化很严重)。
华为员工的各个方面的花销会减低很多,比如孩子的教育,医疗,以及华为员工父母的养老问题,华为应该都要统筹规划,这样就能让员工无后顾之忧,全身心的投入工作。
小编曾在网络上看到华为人的话:房子车子在工作三年内都解决了,工资的零头都够花销了,所以存的钱都用来投资华为了。
其实东莞的松山湖小镇只是一个华为的一个点。华为在西安,北京南京等国内区域,以及加拿大等国外区域都设置有研发中心,在以后的文章中,小编会逐步分析华为的选址策略。但是无一例外,都没有在高成本的核心地段,都在轨道交通有的偏远地段。
比如马上建立的上海的研发中心,预计投资20亿元。
华为在上海青浦区的淀山湖,再做一个研发基地,华为海思半导体研发设计总部,物联网总部,无线网总部,
规模较大的企业家们,如果华为的研发创新,短时间内学不来,不如先学着如何去为企业选址。
先看一下目前独角兽企业在北京的基本运营成本。
举个例子,如果市值到达每日优鲜,或者VIPKID的级别,如果在北京设置总部的话,办公室的办公面积至少是在20000平米左右,(每日优鲜在北京的办公总部在来广营的融新科技大厦,为独栋办公楼,租用面积为17000平米,VIPKID在北京的办公总部在朝青板块的达美中心和东城区的雍和大厦),按照市场价的计算,每日优鲜的年办公楼租金在6200万左右(融新科技大厦日租金成交在10元左右,有多家独角兽入驻),VIPKID办公楼按照20000平米计算,年租金也在5110万左右(达美中心也为高端写字楼,日租金成交价格在8元左右)。这个只是北京一处总部的办公成本,一般此类企业在上海深圳,以及海外都会设置办公室,这样看来,企业为高房租支付的成本基本上过亿(没有数据所以不下结论,按照市场规律推算)。
企业支付的成本不光是办公成本,还有员工的住宿成本,这基本上反映在员工的工资上,此类企业员工的工资有一部分支付给了北京的住宅高房租,虽然住宿环境并不还很好。大概此类的企业的员工都在2000人以上,按照1000人租房的话,每个人每月支付房租2000元(很低的计算成本,因为一般在望京和朝青板块租用10平米的次卧2000元也是不够的,具体大家可以上贝壳网上查看,至于小编估计至少一般人租房,原因是此类企业大多是年轻员工,北京的高房价靠一般员工靠工资买房基本没希望),这样的成本支付每年为2400万左右。
这是要成为独角兽的必经之路,几乎每个发展到这个层次的企业都要经历这个阶段。
当年的京东从中关村搬到亦庄,很大原因就是成本的考虑,亦庄的成本比中关村的成本至少要降低三分之二。
那么有朋友们就纳闷了,为什么此类企业不能到亦庄,顺义等低成本的地方办公呢?原因其实也很简单,不好招人,尤其是对企业发展起到关键作用的高层次人才,2019年年初京东又在中关村重新购买办公楼就说明了这个问题。
根据企业的发展规律,总部设置在一线城市的核心地段,对于核心人才的招募,企业的融资,宣传,以及研发具有决定性的左右,这是生态效应,脱离这个生态,强如阿里腾讯也会被边缘化。
那么有没有办法来降低企业的发展运营成本呢?那就不妨学习一下华为深圳和松山湖对接的模式。
以北京举例子,假设一下每日优鲜参照华为的模式,每日优鲜的总部还设置来广营的区域,不过把办公区减少到5000平米左右,然后在顺义县城区域,设置一些办公区,最好这些办公区可以带有几百套的住宿。这样可以把市场营销,总部运营,留在望京,部分技术人员,以及运营岗位放在顺义县城区域,
但是这样的问题是,每日优鲜这样的体量还撑不起来这种生态,而且员工最重要的问题没有能解决,比如户口问题,孩子的教育问题,自我住房问题,但是目前来看,获得北京户口,几乎没啥可能性,最容易获得的就是环京的户口,环京的成本会比较低一下,环京也最可能获得可以自己建立的商业用地。
所以如果没有华为,腾讯这种体量,最好的都是企业抱团(成本最高的都是中小企业),共同形成类似松山湖这种区域。
那么环京到底有没有类似松山湖的这种区域呢?到底是,燕郊,大厂,香河,还是天津武清,或者是涿州。后期咱们一块探讨!
其实现在也有企业在采用类似的方法进行运营,比如知名的大数据可视化的运营商——帆软软件。
具体看下图他们自己的介绍 ——互联网不一定要在北上广深。
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