一、卖家工作台改版细节

第一，首页，直观展现位置，新添了“能力得分”一项。

相对于之前的老版本，卖家工作台这次改版，在首页位置，直观展现位置，新添了“能力得分”一项，原来的“服务分”一项似乎被“隐藏了”，以致于很多卖家开始质疑是不是平台现在不考核服务分了。实际上，店铺服务分仍然是平台的重要考核标准之一，只是不再放在首页了，而是被移到了“店铺表现”中。能力得分由流量渠道能力，流量承接能力，物流能力，服务分能力，客户运营能力，成长规模，商品能力几项综合得出。

过去，服务分得分越高，店铺成为金、银牌店铺的可能性更大，服务分超过80分，平台会奖励1个橱窗位，超过90分，平台会奖励3个橱窗位。但现在，平台开始淡化服务分，取消服务分橱窗奖励。

速卖通的这一考核改版，说明，后期店铺运营过程中，卖家要把重点转移到提高店铺得分上了。卖家工作台的首页中，有常规项展示，其中，“生意参谋”项中的很多数据是值得卖家去细做分析的，可作为市场选择的参考。“流量看板”模块，可以让卖家很直观地查看店铺的流量结构是否合理。

第二，商品页面推出新功能“批量上传”。

商品页面最大的改变之处就是增添了“批量上传”功能，这给卖家上传产品带来了不少便利，且其中有商品上传模板共卖家挑选。“批量上传”在某种意义上反映了平台鼓励并希望卖家多开店铺。商品管理中“商品搭配管理”从8月1日之后，会放到“营销板块”中

第三“交易”和“店铺”模块变动不大，与之前版本大同小异。

第四，“营销活动”块改动较大。在卖家工作台，“营销活动”模块中的“限时限量活动”和全店铺打折合并。现在的最新版本中已经没有“限时限量活动”一说了，卖家的营销活动时间可以设定的更长了，更灵活了。但依然建议卖家不要把活动时间设定的太长，因为活动越接近结束时间，获得权重就会更高一些。同时，“营销活动”板块取消了店铺活动复制页面。在旧版本中，在单品折扣中，有复制功能。但现在这个功能已经取消，但卖家可以通过设置图表来进行打折。卖家也可以下载模板，导入折扣产品的具体折扣信息，价格信息，顾客价格限制。营销联盟中增加了买手营销计划。实际上，买手计划和爆款计划在本质上是一样的，卖家不必过于纠结于名称的置换。如果卖家既设置了买手营销计划，也设置了通用计划，平台扣费是遵循就高原则。熟悉国内淘宝的速卖通卖家，会发现，速卖通的联盟营销其实和淘宝联盟营销是一模一样的。所以，速卖通改版之后，下一步的工作重点也会放在淘宝联盟模式。卖家可去关注和吃透淘宝联盟模式。

第五，账户及认证，变动不大，其中的数据纵横也与过去相差不大。

第六，旧版本的“经营表现”改为“违规”，但意义和过去旧版本实际上是一样的。

所以，卖家工作台改版比较大的模块重点就是“首页”，“商品”，“联盟营销”3块。

二、买家前台改版细节

第一，买家前台的搜索结果页面，给客户展示的结果是不一样的，相较于旧版本，新版本展示结果中，把评价数已经隐藏了，平台不再展示。这意味着，产品评价数量的多少对客户点击影响已经没有那么大了。影响客户点击的主要影响因素是商品的价格、主图，评分，订单数。

第二，详情页展示风格更加趋向于扁平化，并隐藏了产品每日成交订单，这潜在说明了平台对跟卖行为的压制，期望通过这一改变，尽可能规避卖家跟卖行为的发生。买家前台的这一改变，对卖家来说，某种程度上缺少了一个市场分析的一个重要信息源。过去，卖家可以通过每日成交订单，分析产品是否存在代销的可能性。

平台新版本中后台、前台的最新改变，潜在反映了卖家也应该顺应平台变化，在运营店铺过程中的重点，也应有所调整。速卖通的这次改版，重点在于“首页”店铺服务分，“商品”，“联盟营销”这几大板块，卖家在旺季来临之前，要尽早熟悉新版本，并及时作出改变，积极备战下一阶段的旺季。