李国庆冲冠一怒，暴露了当当的什么问题？

当当网创始人李国庆的遭遇，引起了人们的围观。2019年2月20日,李国庆发表《离开当当创办书友会的公开信》,表示自己正式辞职,愉快“出走”,开始全新的行程。随后当当公告称,2019年1月开始,李国庆不再担任当当网的任何职务,仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司 CEO,当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

近期，李国庆再次在腾讯的节目《进击的梦想家》中发挥了“李大嘴”的特质他首次公开被老婆俞渝用“阴谋诡计”赶出当当的往事，激动时怒而摔杯。

采访现场，提到这段时，李国庆一把抓起桌子上的玻璃杯猛力摔在地上，连带旁边的主持小姐姐都被吓得花容失色。摔杯后，李国庆并没有停下采访而是继续回答主持人的问题。有知情人士透露，摔杯不久后，李国庆出去抽了一根烟。那么，这个事件，可以给我们什么启发呢？

首先，当当的夫妻店形式，本来就使得当当的发展比较困难。在一个企业当中，当公司有着两个负责人并且两个负责人还是一个家庭时，往往使得公司的决策比较难以做出，而偏偏李国庆和俞渝的个性和战略理念还差得很远，使得最终公司气氛不乐观，家庭关系也无法做好，甚至影响到了潜在加入当当的人才，了解到当当的情况后都不愿意加入了。

其次，当当当年所占据的所占据的市场只是图书市场一小块而已，而这一块市场还在不断缩小，目前当当在图书电商市场也已经不再是第一名，这使得当当在出版社的话语权降低，无法拿到更加优惠的条件。当用户群体只有想着买书时候才来当当的时候，当当的活跃用户群本身就会不断减小。而要开辟其他的任何市场，当当都需要发挥大量的精力进行，需要进行大量的投资，而之前当当在时尚服装的尝试都纷纷宣告失败。在京东崛起了以后，当当的市值越发走低，因为资本市场有了更加明显的比值。

显然，当当错过了一些重要的战略时机，那就是在京东崛起之前，当京东在靠亏损获得大量的客户时，李国庆却讥讽京东傻大黑粗，结果京东依靠物流迅速崛起，建立了战略壁垒，而没有自己战略壁垒又缺乏销售量的当当，物流体验却越来越差。实际上看看当当，除了物流体验以外，在整个的网页和移动端体验也不好，在其他电商都在飞速前进建立了自身的生态同时，当当却没有什么创新。

而错失了收购的机遇，当当显然只能够继续在电商市场继续发展了。当下的电商市场，社交电商迅速崛起，下沉市场战火纷飞，而这些都需要大量的资金投入，笔者认为当当翻身很难，而李国庆创业的项目，笔者也并不看好，从目前来看并没有清晰的商业模式，围绕读书的知识变现领域，已经有了十点读书和樊登读书会等大量竞争对手，这些品牌都已经拥有了一定的美誉度，而李国庆看上去更像是为了证明自己而投入到这个新项目当中，前程难测。因此，当当的案例，成为了一个目前的反面教材。