李国庆俞渝撕逼意在争夺当当控制权 夫妻共同创

作者：龚进辉

昨天深夜，没有一丝丝防备，李国庆、俞渝这对创业明星夫妻档突然发文开撕，爆料的信息量那叫一个大，堪称互联网行业年度大瓜，顿时引起舆论热议。

俞渝爆料李国庆是双性恋、患有性病、去洗浴中心、投资官三代电视剧，顺带揭露李国庆哥哥和爸爸的丑事，李国庆则称自己手握俞渝在国外给人当小三以及婚后其他不可告人的实锤，这狗血剧情让吃瓜群众着实看得目瞪口呆。

抛开孰是孰非不谈，李国庆、俞渝公开决裂，由此引发舆论对夫妻共同创业好不好的讨论，好与不好都有各自的拥趸，未能形成最终定论。不过，在当当一役上，似乎强有力地证明了夫妻共同创业并不好，而且是个容易让人栽跟头的大坑。

从1999年11月成立至今，外界对当当的印象始终停留在图书电商，即一个卖纸质书和电子书的电商网站。其实，其也曾尝试进军服装、电器等品类，但整体效果并不佳，未能发展成像图书一样独当一面的强势品类。说白了，当当一直偏安图书电商一隅，属于混得不错的垂直电商玩家。

不过，电商江湖竞争异常残酷，终究是综合电商平台的天下，即阿里、京东、拼多多强者恒强，与三大巨头相比，当当明显黯然失色，属于“起个大早赶个玩集”的活生生悲剧。回顾当当20年发展历程，2010年12月登陆纽交所是个重要节点，甚至被视为其由盛转衰的转折点。

在享受短暂的上市高光时刻之后，因业绩欠佳且缺乏性感的故（前）事（景）包装，当当股价一直处于低位，曾经的带头大哥掉队，逐渐沦为陪跑小弟，处境愈发尴尬。一个扎心的实锤便是，2012年当当以旗舰店方式入驻天猫，让所有人大吃一惊，说好听点叫双赢，说难听点叫寄人篱下。

以至于，后来李国庆公开反思当当上市就是个失误，让企业经不起亏损，绑住了竞争的手脚，而在行业高速爆发时，亏损是必要的。遗憾的是，当时当当选择的是以盈利为导向的扩张路线，压缩成本、限制规模被摆在第一位，鲜少参与到电商行业热闹非凡的价格战中，对竞争保持佛系的当当自然被对手狠狠甩几条街。

只可惜，李国庆顿悟为时已晚，加上当当实际控制权在俞渝手中，负责边缘业务的他想要推动当当变革，往往表现得有心无力。而面对无比强大的阿里、京东，以及近年来快速崛起的拼多多，错过最佳发展时机的当当根本无力抗衡，想要扭转颓势几无可能。

在我看来，当当在上市之后之所以走下坡路，甚至走向没落，一个重要的原因便在于其推崇的夫妻店经营模式。马云曾直言不讳地评价李国庆、俞渝：“你们夫妻俩这就是傻干。”李国庆曾多次解释夫妻分工明确，他管市场技术、国内媒体，俞渝管人事财务、国外媒体。员工们眼中的两位老板脾气性格迥异：俞渝睿智细致，做事干练；李国庆则风风火火、快人快语，而且没架子。

两位画风完全不同的老板共事，最大的问题在于出现分歧不知道听谁的，外界搞不清楚李国庆是不是“妻管严”。曾几何时，当当是资本市场的宠儿，吸引百度、腾讯争相竞购。当时，俞渝在一公开活动笑称，“做企业和自己的配偶一起，是世界上最痛苦的一件事”、“假如我有选择，绝不会和老公一起创业”。

“因为做企业和过日子是不一样的，做企业的时候，任何两个有思想的人就会有不同的想法，就会有很多的冲突，但是你带着这些冲突回到家，我是接着冲突还是不冲突？我要不继续冲突，我会觉得我自己很虚伪，我要继续冲突，日子就没法过了”。她这番意味深长的表态，被外界解读为夫妻二人对海航收购当当存在明显分歧。

当然，“李大嘴”也有话说，曾大谈夫妻创业的艰难，“夫妻创业最难的就是彼此没有说服力的工具和方法”，“如果私下里，我真告诉大家，夫妻尽量别一块创业了。外界也经常传我们俩离婚，为什么没离呢？就一条，价值观还算一致。”他坦言，性格决定命运，让自己丢掉很多块市场，比如SK2、兰寇等很多大牌化妆品。

不难看出，夫妻店的弊端不仅在于视野、格局受限，更重要的是无法形成高效有力的决策机制，尤其是在化解分歧方面不尽如人意，成为企业经营的阻碍。当当正是被夫妻店严重束缚的典型代表，令人唏嘘不已。

今年2月，李国庆高调宣布退出当当，标志着当当夫妻店模式彻底终结，从此由俞渝一个人说了算，决策效率大幅提升，至于决策质量如何则不好说。不过，这并不意味着当当就能轻易变好，其面临的传统老大难依然存在，比如电商获客成本居高不下，流量向大平台集中后压缩垂直电商的生存空间，即天猫、京东加强在图书领域的攻势让当当压力山大，非常考验俞渝的商业智慧。

回到夫妻二人撕破脸后多回合互怼，我的观点是先别急着站队，让子弹多飞一会，说不定后续可能会出现反转。不过，从现有网络投票结果来看，认为李国庆撒谎的人远多于俞渝。换言之，大多数网友倾向于支持俞渝，对李国庆则投下不信任票。

最新消息是，李国庆在微博上提出自己的诉求：要求平分当当股权。即他和俞渝各自持有私有化后的当当50%的股权，平分后公司谁管理尊重全体股东决议，并拒绝接受俞渝提出的“李国庆25%俞渝75%”的股权分配方案。说白了，他们不念过往多年夫妻情分而互揭对方老底，争来争去本质上争的是当当。

由此可见，创办当当近20年下来，李国庆与俞渝不仅在日常运营中积累大大小小的各自矛盾，拖累当当的发展，还在双方矛盾彻底激化后为争夺公司控制权而互不相让，且短期内难以落幕，无论谁笑到最后，都会或多或少造成当当内耗，不利于其既定战略的推进。

不得不说，无论是从当当过去20年的发展还是如今李国庆俞渝反目后激烈互撕，无不证明夫妻店模式并不成立，甚至用“巨大败笔”来形容也不为过，希望其他创业者能引以为鉴，避免掉入这个陷阱中无法自拔，搞不好不仅生意没做成，连夫妻感情也破碎。