当当网创始人李国庆摔杯 “夫妻店”创业艰辛却

导语

婚姻与创业并行，这道题太难了。

图|《当当网创始人李国庆：二次创业，3到5年超越当当》腾讯视频截图

文 | 阿板

“所谓的婚姻就是……有时候很爱他……有时候想一枪崩了他……大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜……买了菜却忘记了买枪……回家过几天想想还得买枪……”

2018年，在海航系发布拟收购当当的公告前，当当网联合创始人李国庆发过这样一条朋友圈。

李国庆怒摔杯是真生气？

正如今年年初李国庆在《艾问人物》节目中谈到，夫妻店最大的损伤是对生活。

作为业界“典型”的“夫妻店”，李国庆与妻子同时也是曾经的事业合作伙伴俞渝上演着教科书式的反面案例。

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10月8日，在腾讯《进击的梦想家》节目中，谈及自己离开当当的经历，李国庆非常气愤地表示，妻子的这一“阴谋诡计”对自己来说已经不仅仅是一根刺那么简单。“不能原谅她”、“她是我老婆，干嘛要用这么阴谋诡计的方式呢？”

10月10日，山东卫视《求职高手》节目中，李国庆再次详述这段经历，透露自己是“被离开”当当的。

图|山东卫视求职高手

10月11日，李国庆发微博确认：“目前我与俞渝已经分居。从去年1月15日我接到俞渝的逼宫信，我就通知俞渝从此分居。这一年多来我创办了早晚读书，开启了我事业的第三春。”

接连几日，李国庆的就像他自称的“李大嘴”那样，只不过不是吹牛而是“爆料”。

事实上，针对两人在商业上的分歧以及李国庆离开当当的个中原因，俞渝至今没有公开给过任何说法，如今互联网上所有说法均出自李国庆一人。

更有网友认为，李国庆本次摔杯就是在炒作，“为了自己的创业，太拼了”。

至少目前来看，创立19年的当当终于结束了“夫妻店”的历史，华尔街回来的女人战胜了北大毕业的老公，最终笑到了最后。

李国庆“被出局”三步曲

据中国基金报报道，1999年，李国庆夫妻二人回国创业，成立了网上书店当当，从此成为模范创业夫妻，李国庆当CEO，俞渝当董事长。凭借对于出版和图书行业的资源及熟悉程度，当当迅速发展为网上消费电商的第一。2010年12月9日，当当在纽约证券交易所正式挂牌上市。

2013年5月18日，在当年的“中国商界木兰年会”上，俞渝在对话中称，千万不要和自己的配偶创业，并笑称自己能和李国庆的婚姻坚持到现在，“自己也算个奇葩”。

在这一点上，李国庆和俞渝在夫妻创业的立场是一致的。

两人自己也多次公开反思“夫妻店”的弊端。俞渝说：“假如我有选择，绝不会和我的老公一起创业。”李国庆也曾反思，夫妻创业苦不堪言，首先是管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，还会对生活造成损伤。

李国庆表示，“如果从头再来，肯定会反对夫妻创业。也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了各种算计，来自资本，来自合伙人，但是企业发展到一定阶段，一定要结束‘夫妻店’治理。”他曾表示，夫妻创业总是折中，应该更有魄力、更有胆量，融更多的资，网络更多的人才，并且给现有人才更多的股权激励。

“为什么她要用这种阴谋诡计的方式呢”，这句从李国庆的口中说出，其中除了合伙人的无奈，更是掺杂着身为丈夫被妻子的“算计”的寒心。

节目中李国庆说：“现在我知道怎么踢了，三部曲！第一部，她先把我们俩那股东名字她那部分股份逐渐变成她的，这样她就成了第一大股东，我占27%，她占61%。”

李国庆口中的第一步股权变更，与儿子有关，“当年在美国上市的时候，管理层的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后来，当当私有化的时候，我同意和俞渝的占股比例变成了五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%”。

主持人问李国庆，你答应了？李国庆坦言：“我们家是这样，俞渝让我签什么字，只要俞渝签了，我都签。所以她签了一个把我给卖了的协议，我也签，我都没看。这是第一步，因为我想，反正我们还是一家子嘛。一旦打离婚，财产不二一添作五嘛，她说我多少比例怎么都行。”

随后，俞渝将李国庆一手带起来的六个副总逼走，一年时间内辞职了五个。“要想把我踢出去，光俞渝还不够，还要带上现在的管理层，说‘我们不喜欢你’，给我写了一封‘逼宫信’，就把我踢出去了。要是原来那些副总在，肯定不会写这‘逼宫信’。这样表明她得到了管理层支持。我一想，现在你都得到管理层的支持了，那你说我还来这干嘛呢。缴枪吧，就这样被踢了。”

从始至终的两种“情商”

互联网大佬们的婚姻有李彦宏马东敏、马云张瑛这样低调携手的，也有当当曾经对标的亚马逊总裁贝索斯那样体面离婚的。

婚姻与创业并行，这道题太难了。

而俞渝真的“算计”李国庆了吗？

二人的分歧和冲突，在俞渝口中被描述为专业上无对错的分歧：“创业这十几年，我跟李国庆在公司发展上会有很多冲突和分歧，但发展是硬道理，该妥协的时候，会彼此妥协。当然，我们的‘吵架’就像是记者和编辑吵架，编辑和总编吵架，都是正常的工作分歧。”

多年来，俞渝总是在为李国庆的“放飞自我”擦屁股，尽显商界女精英的高情商。相比俞渝，李国庆却一直在“添乱”。就连这次摔杯在网友看来也是“情商不高”的表现，只不过这次可能没有俞渝“善后”了。

2011年，当当网上市后，李国庆在微博上和投行摩根士丹利 “大摩女”掀起了骂战。李国庆指责摩根士丹利、瑞信这两家负责当当网赴美上市的投行曾存在压低估值等不规范行为，导致当当上市后收益不理想，还自创了一段“摇滚歌词”大骂投行。

此番言论引来两位自称来自摩根士丹利的女员工即“大摩女”的回击。随后，李国庆和“大摩女”在微博上对骂数个回合。最终以双方致歉并删除不当言论微博停止骂战。

随后，俞渝在接受媒体采访时表示，李国庆在公共领域中爆粗口确实有错。她同时表示，与摩根士丹利有过沟通，相信相关微博发言者并非大摩员工。对于当当上市时投行定价是否偏低，俞渝回应称，“我一生只会做一次IPO，对于价格定高了还是定低了，我缺乏参照系统，我真的把自己交到投行的手里。再过一年，我像学习中国消费者市场一样来学习股票上市这件事，也许我可以给你更好的答案。”

2018年年底，李国庆点评刘强东明尼苏达事件称，刘强东只是婚外性，对股东、员工、妻子和社会风气的负面影响和伤害都很低，并表示以后还是要“学会自我保护，虽杀风景，但划得来。”

当当网当时直接公开与其划清界限，一纸声明谴责李国庆的此番言论，并表示已经要求李国庆将当当logo，从他个人微博等处删掉，随后李国庆的微博ID也从“当当李国庆”换成了“当当创始人李国庆”。

终究，在对外的立场上，俞渝一直站在自己丈夫的一边，她对自己丈夫的评价是：“李国庆就是一个性情中人，比较二的一个人。”

俞渝是否“算计”李国庆不得而知。

但从俞渝的言行举止看得出她在维护当当发展的同时必定是要维护李国庆的形象。

李国庆和俞渝听谁的？

2010年当当私有化退市后，在关于当当的前途选择上，李国庆和俞渝的矛盾日益凸显。

其中，最大的冲突和矛盾点应该就是对当当未来的规划上。李国庆曾自曝，每当自己想做大的时候，俞渝都会想把当当卖了。

2004年时的当当还只是个销售额将满1亿人民币的公司，当时美国的门户网站巨头亚马逊递来邀请：希望以1.5-2亿美金收购当当网。听到这个消息之时，还在厨房的俞渝兴奋地来回踱着步子，迫不及待地想将当当全盘托付；而同一屋檐下的李国庆却斩钉截铁地只道两字：“不卖。”

6年后的当当在纽交所上市，2010年12月9日这天，当当化身为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。那是当当的高光时刻，IPO当天市值直接升至20多亿美元。

当年的李国庆与今日相比颇显睿智与清醒。

2017年的当当又被海航看上，希望以估值90亿的市值占有当当15%的股份。

卖不卖给海航？这是2018年1月发生在李国庆与俞渝二人之间一场激烈的争论。李国庆依然坚定“不卖”的立场，他相信“当当马上就能实现年利润8个亿”。但是，当时管理层的股东们希望赶紧卖掉当当，以实现尽快套现，这与俞渝想法一致。这一次，李国庆站在了所有人的对立面。

消费市场见识到了当当每年利润百分之三四十地增长，将近2年时间过去了，数据再一次证明了李国庆当年的“冷静判断”其实是正确的：当当市值从2017年的3.6亿变成了2018年的5.5亿。

在重大决策中，俞渝依然选择了听从李国庆的判断。当然，这与股权持有比例有关。正因为两位“话事人”都有各自的主张，才让夫妻亦是创业伙伴关系的两个人最终分道扬镳。

如今，没有李国庆的当当在业务板块仍然聚焦于图书相关业务，只是在中国电商行业的地位越发边缘化。

这或许也是俞渝的初心。

在亚布力论坛2018夏季高峰会上，俞渝曾谈到她的“初心”：“当当和我，要用商业的力量，去引领全民阅读……所以我觉得既然我是一个深度阅读和知识改变命运的受益者，那我应该把我这种经历和当当的商业力量用好，去推广这种全民的深度阅读。”

参考文章

《李国庆“摔杯”控诉被踢出当当 夫妻分歧实为方向之争》

《李国庆：与俞渝已经分居，现已开启事业第三春》

《李国庆，说好不哭的呢？》

《李国庆和俞渝为什么没离婚》

《艾诚对话李国庆：夫妻店最大的损伤是对生活》

《李国庆受访暴怒摔杯，到底释放了什么信号？》

END

编辑|阿板 校对|坚果 视觉|牛小伟

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