如果说集成电路发明和应用是人类最重要的科技进步之一，那么就一定不能不提这家公司——被誉为“半导体行业的黄埔军校”。
风云员工小虾米变老大哥不起眼的小玩具竟是最后决胜的关键退出手机市场，专攻模拟器在2G时代，当德州仪器在手机芯片市场叱咤风云时，那时可没高通、英特尔什么事。德仪的OMAP芯片直接拿下当时最流行的摩托罗拉里程碑、诺基亚N9、黑莓Z10、三星Galaxy S等一众机型。当德仪沉浸在固有的成果中忽视了自己的弱项——基带，最终手机芯片市场份额逐年缩减。
从张忠谋的自传中可以看到，德州仪器在发明集成电路之后扶摇直上20年，这20年的辉煌与领导层所具备的专业水准是离不开的。但之后，德仪之沉迷与理念逐渐脱离技术，高层领导也大多与技术无关，为日后埋下了失败的种子。
2005年起，德州仪器先后出售 LCD、DSL、传感器、手机基带业务，将重心从手机市场转移出来，布局汽车和工业领域。
2012年9月25日，德州仪器在一个美国举行的投资者会议上宣布，将把其在无线领域的投资重点从移动芯片转向包括汽车生产商等工业客户的更加广泛的市场。
切断40的情分，再度转型转型向来不是德仪所避讳的， 在过去的几十年里，德州仪器有两个集中出售并购的时段，一个是1996-2004年，通过出售与并购布局模拟与嵌入式处理，另一个是2005-2011年，通过出售和并购布局汽车与工业。两次并购出售分别是互联网繁荣到泡沫破灭时期以及智能手机的兴起时期。通过不断转型，拓宽自己的业务领域来应对市场，稳固自己的老大哥地位。
随着中美贸易战的影响，华为事件、中兴事件的发生，唤起了中国大陆国产替代的呼声。作为集成电路最大的消费国，中国企业在半导体领域的崛起以及品牌的本土化都让各个国际半导体大哥有了危机感。
由于嗅到了危险的信号，德州仪器选择主动出击。今年国庆小长假里，德州仪器先后取消了安富利、世平和文晔的代理资格。直接导致安富利市值大跌近9%，而大联大旗下控股的世平，作为德仪40年的合作老友情谊瞬间斩断。
代理商的利润在德仪看来已经不值得去经营，与其守着低利润，不如去掉代理商自己做直销，没有中间商赚取差价。在德仪看来，面对危机更要高瞻远瞩，而转型才能应对市场的变化，只有提前布局才不会让自己处于被动位置。毕竟自1930年成立以来到今天，这将近90岁的老大哥可不是这么好当的。
一个不严肃的行业思考者 说大家都能听得懂的半导体知识
