来自 科技 1970-01-01 08:00 的文章

今年4月,亚马逊宣布会在7月关闭在中国第三方卖家服务,只做跨境电商。


当时,这一举动被认为是亚马逊在阿里和京东的共同夹击下难以为继,退出中国及时止损。


不过,所有人都没想到,亚马逊竟然会赶在黑五之前,又扛起了跨境电商大旗,跟拼多多联手,在其平台上开了一家快闪店,运营到12月底,提供来自海外的约1000多种商品。


那么,为什么亚马逊又开始突然发力?又为什么会选择拼多多这个平台呢?




亚马逊的退与进


亚马逊当时“退出”中国的举动惹来很多人可惜,毕竟作为世界级的大佬,怎么就在中国吃不开了。


4月份时我们分析过,主要就是因为“妈宝”,说白了,亚马逊中国直接把国外那套打法复制过来,在自营商品服务上并没有准确对接中国市场的需求。


明明是个独立出来的儿子,却缺乏独立性,什么都要“妈妈”来决定。


亚马逊曾经的重点是数码、电子、生活用品,但家电3C有京东在侧,其他商品有阿里把关,亚马逊的竞争的空间被一缩再缩。


并且,亚马逊太过侧重供应商考核,若“差评率低于1%”或“24小时未回复低于3次”,店铺就会自动关闭,人工无法修改。


这种严格的做法,在一度追求性价比的中国电商市场里,确实有些格格不入。



不过,这不意味着亚马逊的模式失败,只能说它不适合中国。


亚马逊是说到底是美国人的路子,不会玩那么多套路,像是淘宝和京东的定金、满减、盖楼、养红包……它统统不会。


黑五只有说多少钱就是多少钱,你加入会员就能得到优惠,如果说打折就一定是直接打折。


这一点,也一直被很多消费者钟爱。


如今,虽然亚马逊中国关闭了国内商家入驻渠道,但并没有关上跨境电商的大门。这次与拼多多的黑五合作,就是信号之一。





为什么是拼多多


中国作为全世界最大的消费市场,任何一个海外巨头会放弃,亚马逊也不例外。


只是,这回亚马逊改变了战略,不再自营,而是以供应商的角色出现。调转了船头,回归到了一个跨境电商的身份,瞄准了全球购的战场。


亚马逊选择了拼多多,而不是阿里和京东,自然有它的理由。



一是看中了下沉市场的消费潜力,二是看中了拼多多的发展潜力。


毕竟阿里和京东都有自己的跨境业务,阿里之前还专门收购了网易考拉,就是要在跨境上做文章。


如今亚马逊加大跨境业务的力度,还会加剧了彼此间的竞争关系。


在这样的情况下,从低线市场走来,需要口碑逆转和品牌化造势的拼多多,就成了更好的选择。



另外,科技君在前面说到过,亚马逊一直延续美国人的路子,玩不转这么多套路。


恰好拼多多也不喜欢玩套路,就是简单粗暴,直接降价,甚至不惜平台自己给补贴,都要把大牌商品的价格降下来。


此次黑五,拼多多也延续了双十一的打法,“无定金,无套路”、百亿补贴、包邮包税,而且不向全球购商家收取一分钱的交易佣金,剑指黑五“全球最低价”。


这样看来,两者的价值观貌似非常相似,可以达成”道相同,相为谋”羁绊。


总之,亚马逊联手拼多多,不仅让拼多多打开了海外市场,保证了正品可靠,也让亚马逊重新打开了中国市场,拥有更好的渠道去发展,算是一笔双赢的合作。


亚马逊到底能不能逆风翻盘,重新得到中国消费者的亲睐,成败就在此一举了。


在这里科技君想问大家一个问题,如今两方合作后,你会选择在拼多多上购买亚马逊的产品吗?

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