来自 科技 1970-01-01 08:00 的文章

这是猎头聊职场的第 29 次分享


不知道是民工们觉醒了还是网络环境开放了。最近员工维权的事儿一桩接一桩。


当网友们还在吐槽网易道歉没诚意的时候,一则华为13年员工离职被公司HR诬告敲诈勒索,并被羁押长达251天消息曝出,让众网友后背发凉。



贱总知道华为员工干业务很强,没想到干自己人也如此狼性。


事情经过大家可以自行搜素,贱总就不在此赘述了。


先声明贱总的立场:不吹不黑不洗地。


我做猎头的时候也聊过不少华为的现任、离职员工,多少知道一些内幕,所以哪怕在全民把华为拱上天的时候,我也觉得他只是一家没有那么完美的民企而已;


在大家抢华为手机的时候,贱总依然觉得它的UI好丑,我心中首选依然是苹果最香,其次是小米。


其实251事件让民工们气愤的远不止事情本身,而是我们心中的“民族骄傲”华为的掩耳盗铃、遮遮掩掩的骚操作。


事情在11月28号首先在脉脉职言出现,随后在知乎、微博刷屏,但很遗憾,都被一股神秘力量迅速地被撤了微博热搜和知乎讨论。


就连上海报业旗下的界面新闻今早发的头条《对话华为被拘251天前员工:并非主动曝光,希望和华为沟通》也没能活过12小时,这是一篇简单的采访。有趣的是腾讯科技转载的此文也删了。


这股力量很可怕,之前遇事必伸张正义的自媒体朋友也沉默了,他们说“不好意思,我就一个号,不敢。”



一、华为回应:你可以告我啊


251事件在网上持续发酵近一周,华为官方在2号晚出来回应:


“华为有权利,也有义务,并基于事实对于涉嫌违法的行为向司法机关举报。如果李洪元认为他的权益受到了损害,支持他运用法律武器维护权益”



贱总把华为的回应解读一下:我把员工送进去是觉得他违法了,我没有错;你要是觉得冤枉了,欢迎起诉我。


看到这段声明,贱总想起两个词:冷漠、傲慢。


我不知道他傲慢的底气来自哪里?是有钱、有技术,还是有国人的超级待遇?


这让贱总联想起不久前,任正非给胡玲事件“盖棺定论”的邮件,全文以一种老好人的姿态:



“三十年来华为从一毛不毛发展到今天走向世界前列,华为员工特别是研发员工,都是干得非常好的,HR也是非常努力的。”


“我们的干部、HR也要虚怀若谷,闻过则喜,注意方法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。”


贱总当时仔细品了品任老爷子的话,也总结出三点:

1、胡玲举报是好,但是方法不对,该打!(所有后来走了)

2、研发人员和HR都很辛苦;

3、双方都要注意方法,有什么事情最好内部消化。


是的,“注意方法”就是任总对胡玲领导杨某的批评,让我们再次回顾下HR杨某的方式方法:


当员工反映食堂不好时,杨某说:“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这里琢磨班车食堂的,清退算了。”杨某给下属培训,他说:“员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是紧急事件处理,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。”属下反映好多员工每月加班时常达到160小时的时候,杨某说“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班?是不是有划水的?”杨某动不动就就在会上耍威风:“我这人可狠了,别惹我”“XX领导特别倚重我”。

何某和杨某果然是同事,一个在说,一个就做了。


任总居然把杨某的行为方式归咎于“方式不对”,在群众们看来,这那是“方法不对”,是没有职业素养、没有人性。


任正非在2016年曾在内部讲过一句话:


“如果一个公司真正强大,就要敢于批评自己,如果是摇摇欲坠的公司根本不敢揭丑。正所谓“惶者生存”,不断有危机感的公司才一定能生存下来。”


现在看这句话有点讽刺,不管是胡玲事件还会251事件,没有看到自我批评,只看到和稀泥,删帖。


华为让我们第一次失望了,曾经引以为傲的公司原来也这么“讲政治”。


二、251事件:华为还能英雄辈出吗?


这次251事件,华为再次让人失望了。


我们理性看待这个事情:251事件可能只是个别员工的不当行为,不太可能是公司动用力量造成的,所以我不认同网上带节奏、辱骂甚至抵制华为手机的做法。


但这不代表公司没有责任,因为这是员工工作失误造成的,该罚的要罚,该道歉的要道歉,涉嫌违法的要移送公安机关,最重要的是内部该整改的就要整改。


网易懂,普通人也懂的道理,走遍全世界的华为却装看不懂,不惜伤害国人对他的一篇赤诚之心。


前面说了,贱总并不是什么海军,没用过一件华为的产品,但我却毫不保留的赞赏华为是一家优秀的公司,也是一个任正非语录爱好者。


从九十年代花巨资学IBM的管理体系,成为今天管理20万员工重要的抓手;任正非坚持不上市,把利润坚持分给员工;华为还是一家成功实现跨越行业周期的公司,有多难?惠普、柯达、爱立信都因为没能跨过去变得平庸或死亡。

这样一家优秀的民族企业,恩,还是民族企业。

不知道任老爷子是否知道,华为成功很重要的原因就是前线英雄们不要命、肯吃苦换来的。

可我担忧的是,怕有一天大家不愿意去华为当英雄了,特别是优秀的年轻人:

没有人再愿意再去非洲了,因为在奋斗13年之后,被辞退不敢多要补偿,怕被送进去;没有人去华为做芯片、开发6G这些令米国人都羡慕的技术,因为在自己身体垮了的时候,背后有人说“如果你累死了,我会想办法让公司没有责任”;


同时也没有人愿意去华为做华为的HR,因为上面有个没有人性、没有职业道德的领导,我怕有一天我也变成那个千夫所指的人。

做一家优秀的企业不容易,我们珍惜你,你也要珍惜自己。

< END >

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