上周五，杨国强带着一众高管，会见了来自摩根士丹利、高盛、中金、中信证券等22家投行的分析师。

会见之前，分析师们参观了碧桂园机器人实验区。想必，中午也应该吃了碧桂园炒菜机器人做的菜。

Boss杨（杨国强）上来说：机器人会颠覆传统的地产行业和建筑行业，未来一定会给企业带来巨大的价值。

CEO莫（莫斌）紧跟表态：只要启动了机器人这个龙头，并与主业相关联，相信机器人会在产业链上创造更大的价值。

这个语气，这个信心，和当年老贾的“生态化反”一样笃定。

博智林机器人的首席财务官左莹介绍，博智林机器人现在下设建筑机器人研究院、基础技术研究院、智能技术研究院、工程应用研究院等8个研究院，研发人员近3000人。

你要知道，Boss杨对投资银行没有什么好印象，2008年与美林对赌可转债巨亏12亿元，那简直是割肉一般的感觉。

现在又是会见，又是谈机器人，碧桂园有求于投行。得到这些国内外投行的认可，有助于碧桂园信用评级提高，从而提高投资人信心、扩大融资渠道、降低融资成本。

CEO莫还表态，碧桂园明年将推行全面预算管理和现金流管理，提升全周期综合竞争力，做到产品力、服务力和成本力的均衡发展。

这句话翻译过来就是：

碧桂园明年开始不再是凭着老板经验做生意，而是要通过科学管理，在市场不好的时候，也要让碧桂园具有竞争力。

碧桂园的竞争力，不会仅仅是高周转，而是产品质量、服务水平、控制成本都要有。

首席财务官伍碧君就很直白了，“公司一直在争取更多国际评级机构的投资级评级。保证健康的财务水平以及稳定的净借贷比率。”

如此向投行展示诚意，实属碧桂园罕见动作。CEO莫口中的全面预算管理，就是前首席财务官吴建斌力推之事。

2015年初，以吴建斌为核心的财务部门，向Boss杨提出建议：

适当加大一二线周边大型旗舰项目投资比例；重视负债率水平和境外投资比例上限管理；打造全生命周期产业链资源整合平台，期待迈入蓝筹公司行列。

吴建斌的建言，让Boss杨认为是否定自己，否定碧桂园，“大家绝不能怀疑我们的商业模式”、“大家不能怀疑我们的方向”。

两人最后不欢而散，吴建斌当时苦心运作碧桂园迈入投资级评级一事，就此功亏一篑。

在当时Boss杨心里，只想着如何早日实现500亿元净利润，卖房子回来的钱，全部投下去买地，一定要高周转，行情不好的时候就停止工程，实在不行就卖一部分项目。

这是Boss杨朴素的地产观，哦，还要最优秀的人才，全部要博士。

如今来看，吴建斌提的建议碧桂园基本都买下教训，一二线城市布局不足、海外投资遭遇滑铁卢、股价因工程事故长期低迷、转型被动。

全面预算管理本质就是现金流管理，这意味着，未来Boss杨不再可能任性的把钱，凭着经验投向自己的梦想，比如海外业务、农业，包括机器人。

此次高规格的会见，碧桂园机器人业务“博智林”只来了首席财务官左莹，难道就因为左小姐是碧桂园某高管家属？难道碧桂园职业经理人迅速转型成为了机器人专家？

当然不完全是，主要是博智林机器人处于群龙无首状态，早前从“发那科”过来的技术专家沈岗，加盟碧桂园不到一年就离职。

那时候，碧桂园回应称：沈离职是家庭原因。言外之意出生于上海的沈岗，希望离开顺德回到上海。

沈岗出门左拐，就加盟了美的集团老板何剑锋的盈峰集团，办公地点为顺德和深圳。

沈岗5月离职，继任者周小天，德国卡尔斯鲁厄大学的工程博士，在加盟博智林机器人之前，一直在博世西门子集团任职。

9月份，周小天同样离开了碧桂园。现在，常见两个高管为碧桂园机器人业务抛头露面，曾经做地产的张志远，曾经做媒体品牌的朱剑敏。

与恒大进入汽车领域一样，两年前，美的集团近300亿元并购德国机器人企业库卡集团。还在碧桂园的时候，沈岗有一次这样对外解释，碧桂园与美的集团是否存在竞争：

“现在我们与美的库卡更多是在谈合作，而不是谈竞争力，说老实话，我们现在也没有竞争能力。”

在BOSS杨口中，碧桂园机器人是颠覆行业的利器；CEO莫眼里，机器人是拉动碧桂园这架战车的“头马”；

在首席财务官左小姐的数据里，碧桂园机器人递交专利申请超过1200项，在研建筑机器人项目57个，其中26款进入工地测试阶段。

还是那句话，不要听他说什么，而是要看他在做什么。

博智林机器人那么多研究院，那么多专利，咱也不知道研究什么，咱也不敢问。通过工商注册主体，我们可以知道，碧桂园机器人板块到底在做什么。

碧桂园机器人动作最快的是机器人餐厅，在碧桂园顺德总部已经开始实验，凡是去参观碧桂园的客户，都可以在机器人餐厅吃上一顿。

半年前，碧桂园宣布将在广州CBD花城汇开出一家机器人餐厅，目前未实现。

BOSS杨之前说，全国将建设1000个机器人餐厅，每间餐厅有几十个机器人，采用中央厨房模式，菜品预制好之后，在餐厅进行二次精加工。

机器人餐饮板块的工商注册主体是“广东千玺餐饮管理有限公司”，对外投资机器人餐厅工商主题“广东碧有味餐饮有限公司”，目前在广州、佛山、深圳均成立了子公司。

餐饮板块独立于“博智林”机器人之外。博智林机器人的工商主体是“广东博智林机器人有限公司”，旗下有10家子公司，其中主要是四类公司。

一类是研发公司，取得了下面这样一些专利：

多功能轮椅和轮椅床、具有可升降扶手的轮椅和轮椅床、可调节形态的电动轮椅、菜品自动传送系统、一种多功能轮椅床、升降装置及运输系统。

一类是生产公司，如生产“全自动轻质墙板”、“附着式升降脚手架”、”铝合金模板”、“PC构件”的公司，在全国均有工厂落地建设；

第三类是建筑公司，即以碧桂园宣称的建筑机器人和工业化建造方式，去承包工程业务。

这类业务碧桂园驾轻就熟，只要把所谓新技术加进去，只要总包费用压缩一点就好。目前这一公司，在四川、湖南等多个省份承接了工程业务，部分为碧桂园地产项目。

第四类便是投资公司，如“顺德机器人谷”这个产业地产项目的投资公司主体。还有医疗投资公司，估计是智慧医疗板块，目前未开展业务。

从这些落地项目来看，碧桂园机器人业务更多是为地产业务赋能，是锦上添花的东西。

需要警醒的是，碧桂园在上下游产业链上的布局，将抢占原本碧桂园供应商的市场，带来总体成本下降。

不过，在如今地产项目中，建筑安装成本早已不是大头，碧桂园机器人目前的做法，绝对带不来颠覆行业的效果。

反而，可能让碧桂园陷入孤家寡人的境地。