来自 科技 1970-01-01 08:00 的文章

第二节 “不上市,就可能称霸世界!”

到纳斯达克敲钟,是很多企业家梦寐以求的目标,他们将上市视为企业成功的标志,甚至看作是最终目的。然而,任正非却是一个异类——华为这艘在商业世界里一往无前的巨轮竟然始终与资本陌路。

有这样一个传闻:摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇几年前曾经带领着自己的得力部下访问华为总部,希望能与任正非见一面。然而,令他失望的是,任正非从始至终也没有出现。斯蒂芬·罗奇非常惊讶:自己带的团队管理着超过3万亿美元的资本,无数企业家趋之若鹜,而任正非竟然视而不见,甚至避之唯恐不及!

对资本说“不”的华为在排队上市的公司中显得如此特立独行,但华为的成长速度却令无数上市公司汗颜。2006年,华为全年销售收入为656亿元人民币(折合84.5亿美元),刚刚进入欧洲、日本和美国等发达国家市场。2015年,华为销售收入3950亿元人民币(折合608亿美元),净利润369亿元人民币(折合57亿美元)。其销售收入比十年前翻了足足六番,在A股上市公司中有几家公司能创造出如此傲人的业绩?

如此迅猛的成长速度,足以让华为高管放出豪言“一千年也不上市”。当然,向来低调的任正非对这一数字做出了更正,他说:“五六十年内也许不会吧。”

华为为什么坚持不上市?

2014年,任正非对记者说过这样的话:“资本市场都是贪婪的,从某种程度上来说,不上市成就了华为的成功。……我们都听过传统经济学中的大量理论,这些理论都宣称股东具备长远视野,他们不会追求短期利益,并且会在未来做出十分合理、有据可循的投资。但事实上,股东总是很贪婪,他们希望尽可能快地榨干一家公司的每一滴利润,而拥有这家公司的人则不会那么贪婪。我们之所以能超越同业竞争对手,原因之一就是没有上市。”

2016年5月9日任正非极其罕见地接受了新华社的采访,在被问及华为不上市的原因时,任正非说:“因为我们把利益看得不重,就是为理想和目标而奋斗。守住‘上甘岭’是很难的,还有好多牺牲。如果上市,股东们看着股市那儿可以赚几十亿元、几百亿元,逼我们横向发展,我们就攻不进‘无人区’了。”

在美国纽约举行的一次俱乐部午餐会上,任正非也曾就这个问题做出了回答。当时参加这次俱乐部午餐会的有十多位美国商界大佬,其中包括AIG(美国国际集团)前董事长格林伯格、美国私募基金AEA公司董事长文森特·梅等。席间当有人问到这个问题时,任正非答道:“科技企业是靠人才推动的,公司过早上市,就会有一批人变成百万富翁、千万富翁,他们的工作激情就会衰退,这对华为不是好事,对员工本人也不见得是好事,华为会因此而增长缓慢,甚至队伍涣散;员工年纪轻轻太有钱了,会变得懒惰,对他们个人的成长也不会有利。”

“高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感”,这是华为一直以来大力倡导的企业文化。在任正非看来,华为的高层干部薪水相对要高,每年分红也要多一些,财富对他们中的很多人来说只是一个符号,但在华为这批人是少数,他们不能以物质利益为驱动力,而必须有强烈的事业心、使命感,这是一群已经完成了物质的“原始积累”的精英团队,推动他们每天不懈奋斗的是一种精神,一种源自本能的对事业的热爱和激情,除此之外别无其他。

但那些从基层一路打拼出来的中层干部却与他们完全不同,多年来他们一直保持奋斗本色,也往往能够得到破格提升。激励他们不断向前的动力是危机感,居安思危,方能砥砺前行。

但对绝大多数员工来说,对奖金的渴望、对股票的渴望、对晋级的渴望、对成功的渴望等,才是激励他们努力工作、不断奋斗的最原始动机,华为团队中每个个体的“狼性”精神也正来源于此,他们是华为的最核心力量。

为了吸引、留住和巩固核心力量,华为在艰苦创业的早期,就在员工内部推行“工者有其股”,如今二十多年过去了,当年并不值钱的华为股票,现在已经成为员工最看重的资产之一。如果华为上市,百万、千万乃至亿万富翁将不胜枚举。

而这更是任正非最担忧的事情:“我们曾经是靠艰苦奋斗、技术创新而生存下来的公司,其实技术创新就没有止境?摩尔定律就永远正确?靠一招鲜就能吃遍天?我认为当有线、无线的宽带接入,达到一定的带宽,并覆盖到一定程度后,网络技术创新这套马车,就会慢下来。这个时候,有很大的市场覆盖,有优良的管理,能够提供低成本、优质服务的公司才能生存下来。华为就是要赶在死亡之前,达到这样的规模水平,并在这十年中,努力变革自己,谦逊地向西方公司学习管理,提高效率,并制定优异的人力资源机制,促使员工不断地奋斗,才可能活下来……”

任正非道出了全球IT行业最残酷的定律:与其他任何产业相比较,这一行业过去与未来所展示的是一场死亡竞赛,大家都在拼命地追赶,但赢者一定是死得最晚的那一个。怎样才能避免早死?唯有奋斗。怎样才能激发奋斗者?要靠合理、优异的人力资源机制。任正非有句口头禅是“小富快跑,暴富跌倒”。他认为不管是中国的还是西方的很多同行业公司,上市前生气勃勃,上市后不到两年,公司就开始动荡,“暴富”起来的个人要不变得不求进取,要不被竞争对手挖角,更严重的是卖掉股票后,从公司挖一批人才,自立山头,成为公司的竞争者,甚至成为可怕的敌对者。

到那时,华为历经多年积累形成的企业文化很有可能灰飞烟灭,没有了“魂”的华为,在竞争愈发白热化的市场中是否会被淘汰?这个问题没有人能回答。

任正非不希望华为在短暂辉煌之后走进历史的坟墓,他的目标是做一家百年企业。当他拒绝资本市场抛来的橄榄枝时,或许已经为华为奠定了“称霸世界”的基石。他从不后悔,勇敢者、胜利者不断丢掉的,只是枷锁。

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