亚马逊拉上拼多多，重返中国赛道后你不要买单

今年4月，亚马逊宣布会在7月关闭在中国第三方卖家服务，只做跨境电商。

当时，这一举动被认为是亚马逊在阿里和京东的共同夹击下难以为继，退出中国及时止损。

不过，所有人都没想到，亚马逊竟然会赶在黑五之前，又扛起了跨境电商大旗，跟拼多多联手，在其平台上开了一家快闪店，运营到12月底，提供来自海外的约1000多种商品。

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那么，为什么亚马逊又开始突然发力？又为什么会选择拼多多这个平台呢？

亚马逊的退与进

亚马逊当时“退出”中国的举动惹来很多人可惜，毕竟作为世界级的大佬，怎么就在中国吃不开了。

4月份时我们分析过，主要就是因为“妈宝”，说白了，亚马逊中国直接把国外那套打法复制过来，在自营商品服务上并没有准确对接中国市场的需求。

明明是个独立出来的儿子，却缺乏独立性，什么都要“妈妈”来决定。

亚马逊曾经的重点是数码、电子、生活用品，但家电3C有京东在侧，其他商品有阿里把关，亚马逊的竞争的空间被一缩再缩。

并且，亚马逊太过侧重供应商考核，若“差评率低于1%”或“24小时未回复低于3次”，店铺就会自动关闭，人工无法修改。

这种严格的做法，在一度追求性价比的中国电商市场里，确实有些格格不入。

不过，这不意味着亚马逊的模式失败，只能说它不适合中国。

亚马逊是说到底是美国人的路子，不会玩那么多套路，像是淘宝和京东的定金、满减、盖楼、养红包……它统统不会。

黑五只有说多少钱就是多少钱，你加入会员就能得到优惠，如果说打折就一定是直接打折。

这一点，也一直被很多消费者钟爱。

如今，虽然亚马逊中国关闭了国内商家入驻渠道，但并没有关上跨境电商的大门。这次与拼多多的黑五合作，就是信号之一。

为什么是拼多多

中国作为全世界最大的消费市场，任何一个海外巨头会放弃，亚马逊也不例外。

只是，这回亚马逊改变了战略，不再自营，而是以供应商的角色出现。调转了船头，回归到了一个跨境电商的身份，瞄准了全球购的战场。

亚马逊选择了拼多多，而不是阿里和京东，自然有它的理由。

一是看中了下沉市场的消费潜力，二是看中了拼多多的发展潜力。

毕竟阿里和京东都有自己的跨境业务，阿里之前还专门收购了网易考拉，就是要在跨境上做文章。

如今亚马逊加大跨境业务的力度，还会加剧了彼此间的竞争关系。

在这样的情况下，从低线市场走来，需要口碑逆转和品牌化造势的拼多多，就成了更好的选择。

另外，科技君在前面说到过，亚马逊一直延续美国人的路子，玩不转这么多套路。

恰好拼多多也不喜欢玩套路，就是简单粗暴，直接降价，甚至不惜平台自己给补贴，都要把大牌商品的价格降下来。

此次黑五，拼多多也延续了双十一的打法，“无定金，无套路”、百亿补贴、包邮包税，而且不向全球购商家收取一分钱的交易佣金，剑指黑五“全球最低价”。

这样看来，两者的价值观貌似非常相似，可以达成”道相同，相为谋”羁绊。

总之，亚马逊联手拼多多，不仅让拼多多打开了海外市场，保证了正品可靠，也让亚马逊重新打开了中国市场，拥有更好的渠道去发展，算是一笔双赢的合作。

亚马逊到底能不能逆风翻盘，重新得到中国消费者的亲睐，成败就在此一举了。

在这里科技君想问大家一个问题，如今两方合作后，你会选择在拼多多上购买亚马逊的产品吗？