产业基金推动创新转型

今天，我们正处在一个革故鼎新的大变局时代，“新常态”下的中国，正在经历发展方式的转变、利益格局的调整以及价值观念的嬗变。在我看来，眼下我们所面对的宏观经济环境，有三点值得关注。一是，2008年国际金融危机的爆发，加快了全球产业结构的调整，一批战略性新兴产业快速崛起，传统产业加快了优化升级的步伐，形成了一个高度竞争的发展环境，企业不得不面对来自资本、效率、信息化竞争在内的全价值链竞争。二是，全球范围内的新技术、新工艺层出不穷，各个领域对技术研究的广度和深度前所未有，量子技术、生物技术等高科技领域的深入发掘，引起了国家资本、社会资本、商业资本的高度关注，并积极谋求参与，因为谁掌握了新技术，谁就有可能抢占新一轮国际竞争的先机和优势。三是，互联网的快速渗透，将我们带入了一个后信息化时代，大数据的崛起构成了新的商业生态，引发了思维变革、经营变革、管理变革，所有传统行业都要面对拓展新领域、提升核心竞争力的压力。

面对世界经济纷繁复杂、国际竞争日趋激烈的局面，着眼于华润的未来发展，我们必须站在更高的基准点上，思考如何应对未来竞争。只有把握好宏观经济的风向，未雨绸缪、备足粮草，我们才能处变不惊、从容应对。我们要用全球眼光布局产业，配置资源，我们要比过去更加注重质量与效益，更加关注创新与变革，进一步激发企业的活力，抢占市场制高点，保持华润可持续发展的生命力。“十三五”期间，对于华润来说，如何突破经济发展瓶颈，转化经济增长动力，推动创新，实现转型，是当务之急。为此，集团提出了实业和资本双擎驱动的战略构想，并把着眼点放在了产业基金上。华润为什么要做产业基金？华润做产业基金有什么优势？可以怎么做？我想借此机会和大家分享一下我的看法。

华润的产业基金，属于私募股权基金的范畴。私募基金在中国起步虽晚，但发展很快。从全球范围来看，以私募为主要方式的产业基金的规模增长远大于其他类别的基金。作为市场化程度较高的融资与投资主体，产业基金有很强的前瞻性和跨界能力，能够有效募集社会资金，市场化配置资源，经过一段时间的培育，优质的项目会呈现爆发式增长，为投资者带来较高的收益回报。产业基金的运作成功，将为我们探索产融结合、调整融资结构、降低融资杠杆、在全球领域获取资源与技术、推动产业升级等方面，发挥重要作用。它是我们探索除上市渠道外、谋求资本和产业有效结合的一个起步，是极其重要的一步。

从集团内部来看，产业基金有助于促进机制优化、管理提升、激发发展活力，主要表现为：一、产业基金的决策机制为探索业务创新，提供了更具有活力的创业环境。基金的业绩完全立足于投资项目本身，基金管理团队可以在基金决策机制下自主投资，这比上市公司的机制要灵活得多。在基金的机制下，我们可以充分调动华润50万员工的创业积极性，深入挖掘他们的知识、专业和技能，把好的商业概念、创新思想和内外部优势力量结合起来，以此形成发展项目，可以成为我们基金成长发展的种子。二、产业基金的容错和评价机制，为培育新的业务增长点，提供了更为开阔的空间。市场竞争复杂多变，存在诸多不确定性，任何一个投资项目都有成功或失败的可能。基金投资是综合评估，主要看其长远价值，一般不特别关注短期盈利。在基金平台上，一个项目谋求的是6-8年甚至8-10年的基金投资周期内的收益。这种容错和评价机制，对于今天在探索转型过程中的企业大有帮助，特别对国有企业寻求在新的产业领域发展具有重要意义。

华润能不能把产业基金做好呢？我以为只要我们把握好、发挥好自己的优势，就一定能做出特色、赢得竞争。华润过去几年在资本市场的运作，积累了很好的实践经验，产业发展也取得了不错的成绩，这些好的经验和成果，使我们在基金的“融、投、管、退”四个环节都具备了一定的优势。

目前，华润的几大主营业务在各自领域，都建立起了较为明显的产业地位和优势，也为华润塑造了良好的企业形象。谈到消费品基金，大家会想到华润雪花的成功故事、怡宝的成功故事，会想到华润是中国最大的零售商，拥有最大的营销网络。谈到大健康基金，大家会想到东阿阿胶、999。我们的很多产品和品牌，拥有忠实的消费者群体，有良好的市场口碑，这就为我们吸引投资人奠定了基础。投资人追求回报，希望把钱投给有竞争能力、有成功产业背景、有良好声誉的企业。华润值得信赖，能让投资人看到市场的影响力，他们便愿意把钱投给华润。